谁动了我的奶酪－－偷走营销人执行力的五个因素.docVIP

“没有执行力，就没有竞争力”这是现阶段所有企业最流行说的一句话!。　 　　所谓执行力，即完成目标的能力。执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。那么企业怎样才能提高执行力呢？企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。而决定员工行为的因素有很多，例如个人性格、教育背景、工作经验、成功欲望、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。从这些错综复杂的因素中我们可以发现：所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力，通过对这二者施加影响来改变员工的行为。成功是态度和能力综合作用的结果，在二者中态度比能力更重要。积极态度与低能力的组合最多导致平庸，而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。如果一个人能够拥有积极的态度，他就会主动的去学习、去实践，有意识的提高自身的能力，从平庸走向成功。而能力对态度的影响则没有这么明显。因此，态度才是个体成功的根本，同时也是企业提升执行力的根本。 　　笔者通过十几年带团队的总结发现,影响营销人员执行力有以下五个核心要素: 　　一、使命感：无为而治 　　如果我们进行一项民意调查:你信仰什么宗教?大多数的人会告诉你:我信仰佛教. 　　其实,绝大多数的中国人是什么宗教都不信,而是信实用主义,对待工作大概会有以下四种态度：一、有奶便是娘，工作没耐心忠诚度低，经常跳槽。二、“量钱而为”，公司给多少银子