竞争战略—21世纪企业和个人成功的8项理念(PPT 166页)教程教案.ppt

竞 争 战 略; 新规则之二：新反应 ——新形势下的立业途径; 新规则之三：新对策 ——新形势下之对策;74届毕业生的经历为大机构中的人士之忠告;74届毕业生的经历为大机构中的人士之忠告; 竞争战略慨述;如：产业结构分析 竞争对手分析 基本战略 领先战略 进入战略 战略整合 基本产业环境 等 ;;竞争战略;理想竞争战略的检验内部一致性：;理想竞争战略的检验环境适应性：;理想竞争战略的检验相对竞争对手而言资源适应性;理想竞争战略的检验沟通与实施：;形成竞争战略的程序;产 业 分 析;产业结构分析竞争产生的原因、实质;产业环境变化;描述产业未来状况; 产业结构分析五种竞争作用力Competitive force;产业结构分析—竞争分析;竞争分析的层次及目标; 产业结构分析;影响参加竞争的因素;现有企业竞争激烈的原因：竞争结构;现有企业竞争激烈原因 ——需求、市场条件;现有企业竞争激烈原因：成本条件;现有企业竞争激烈原因 ——市场推出条件;替代威胁替代品：具有同样类似的功能，满足消费者需求 ;供应上侃价能力：侃价优势;买方侃价能力