中国人寿保险公司企业形象.pptVIP

中国人寿保险公司企业形象 公司简介 中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团，是国内唯一一家资产过 万亿的保险集团，是中国资本市场最大的机构投资者之一。中国人寿保险（集团）公司已连续7年入选《财富》全球500强企业，属国有大型金融保险企业，总部设在北京，公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司，目前已成为全球市值最大的上市寿险公司。  面临的挑战 中国人寿保险（集团）公司是保险行业的龙头，是广为人知的企业。中国人寿保险标志设计，面临挑战全球500强企业及保险行业创意设计，做到国际化品牌 标识设计的策略 最知名的人寿保险品牌标志设计，关系到品牌的定位，定位成功只是企业打造品牌的第一步，如何来经营品牌，创造有价值性，永胜企业呢？依据品牌的有效资源整合，标志设计充分有力的表达品牌的核心价值思想、精神、文化，对消费者及企业业务员心理有强大的影响力，是无形的说服力，也是品牌的形象宣传。 解决方案 全面了解分析，中国人寿保险（集团）公司竞争对手有分：平安人寿保险、新华人寿保险、泰康人 寿保险、民生人寿保险、友邦保险、太平洋人寿等保险公司，其中最强的竞争者是中国平安人寿保险。研究分析 ，要想一直在保险业做龙头企业，企业必需无时无刻加强自我，无论是业务、管理、科技、企业品牌形象都要做 到领先，只有独创性，做出差异化市场，保持品牌良好形象，加强消费者的信任，对品牌的认知，更一步提升品 牌知名度。 中国人寿发展战略 实行“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元，备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的集团化发展。 发展目标 奋力打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团。 发展步骤 分三步走： 第一步，进一步强化寿险和资产管理主业领先优势，切实巩固市场主导地位。 第二步，将财产险和养老保险纳入主业范围，形成以寿险为龙头、财产险和养老保险为新增长点的保险业务综合经营格局。 第三步，将银行、证券、基金等纳入主业范围，形成以保险业为主体、其他金融业务协同发展的金融业务综合经营格局。 中国人寿“十二五”发展框架 即“一轴二极六战略”： “一轴”，就是围绕“集团整体改制、打造更加健全、有效、领先的集团化发展平台、推进国际顶级金融保险集团建设”这一轴心。 “二极”，就是巩固强化一个“主增长极”，即现有寿险、财产险、企业年金、资产管理等主业，拓展培育一个“新增长极”，即完成第三步发展战略，拓展银行、证券、基金、信托等新业务领域。 “六战略”，就是综合实施“绿色增长战略、综合经营战略、产融互动战略、业务整合战略、全球发展战略、自主创新战略”六大战略，着力打造“绿色国寿、活力国寿、科技国寿、品牌国寿”。 社会责任与公益 中国人寿在认真落实科学发展观、实现自身业务又好又快发展的同时，坚持经济效益和社会效益相统一，努力承担行业和社会责任，为和谐社会构建作出了积极贡献。 中国人寿坚持不懈地致力于助学、扶贫、慈善捐助、志愿者等活动，积极回馈社会，支持公益事业发展。  * * * * * VIS设计 　　C形圆环代表中国人寿（中国人寿英文名称的首字母是C），圆球代表客户，圆环细心呵护、高高托起圆球，表明了中国人寿“以人为本、关爱生命”的崇高境界和“客户至上、一言九鼎”的庄严承诺，体现了“成己为人、成人达己”的文化理念。 它是一种理念 2它是一种胸怀 　圆环向上敞开，圆球象征地球，展现出中国人寿海纳百川的博大胸怀和放眼全球的广阔视野。 3它是一种本色 　银灰色是成熟、稳健的象征，草绿色是生机、活力的体现，彰显出中国人寿“诚信为本、稳健经营、值得信赖”的本色风格，预示着中国人寿的事业不断发展、蓬勃向上、充满不竭的生命力。 BI设计 BI系统分为内部系统和外部系统两个方面，中国人寿站在讲政治、顾大局、负责任的高度，坚持把强化管理，防范风险作为公司的“生命线”，注重建立健全风险管控制度和工作机制，强化员工风险意识和风险防范能力的教育培训，提高经营管理的信息技术水平，调动行政、财务、审计、纪检监察、社会监督等多种手段开展风险管控，加强公司治理和执行力建设，防范和化解经营风险的整体能力明显增强，促进了公司又好又快发展，最大限度地维护了广大客户、投资者的利益，实现了国有资产的保值增值。 MI设计 经营理念 经营理念是企业文化最重要的一环，它渗透到公司运行发展的各个方面。中国人寿提出的“用心经营、诚信服务”的经营理念，包含了对公司发展的内外部环境的统一思考。 “用心经营”针对企业内部运行管理。要求在集团化发展的构架下，明确各成员公司的功能定位，正确履行