1--群狼国际刘韶志(店铺日常运营管理).pptVIP

- 本资料来自 - 1 各位朋友，伙伴们，大家好，欢迎走近群狼国际零售商学院-大讲堂 我是今天的分享嘉宾：刘韶志，今天我们分享的课题是《店铺日常营运管理》，有些朋友，特别新上升店长或导购。。。。。 - 本资料来自 - 2 你每天都在做些什么呢？ - 本资料来自 - 3 店铺管理工作流程 人员的确认 人员的仪容仪表 排班 开B、收B 检查考勤 货品的补版 货品的陈列 货品卫生 零钱的准备 查看销售 检查货品的库存 音乐的调整 灯光的调整 货场卫生的整理 安排人员就餐 报数 传送数据 工作的交接 卖场安检 货场卫生工作 公司资讯的查收 人员的培训 卖场的人员的控制 旺场追数 清机 市场资讯的收集 - 本资料来自 - 4 店铺管理工作流程 店铺日常营运的三个时段： 营业前 营业中 营业后 - 本资料来自 - 5 营业前 - 本资料来自 - 6 昨日营业状况确认: 确认金额、团购、目标完成情况，鞋服配的金额、数量及占比，畅滞销十大的款号、库存情况，断码情况，促销推广状况，附加推销值，客单价，定主推，人员销售排名。 营业前 - 本资料来自 - 7 交更事宜跟进 : 未完成的工作 需跟进的工作 新开始的工作 营业前 - 本资料来自 - 8 人员确认 : 出勤、休假、人力配置、仪容仪表、精神状况 　 注意班表的编排：节假日的因素