《心理学研究方法》学习资料.pptVIP

难度：即题目的难易程度，难度适中最好。 区分度：测验对不同水平的考生能鉴别高低。它与测验的难度有关，难度适中区分度较高，区分度是保证测验效度的重要条件。 4、项目分析 Company Logo * (1). 项目的难度系数 把测验按分数高低排成顺序，清点份数N。 以N乘0.27并取整求得取样数n。 从高端和低端各取n份卷。 分别求出高低分组中答对的比例PH和PL 难度系数P＝（ PH+PL）/2 如果是选择题，用以下公式校正: P’＝（KP－1）/(k-1) K为备择答案数，P为原比例。例如一个5种备择答 案的项目，P＝0.8，则P’=（5×0.8-1）/(5-1)=0.75 Company Logo * （2）. 项目的辨别力(区分度) D＝PH-PL 一般取0.25～0.75，若小于0.2则考虑删除。 当难度系数在0.5时，辨别力（区分度）达到最大值。 区分度 难度 0 1 1 Company Logo * 概念：Item Response Theory, IRT; Item Characteristic Theory; Latent Trait Theory； 特质（θ）：被试某种相对稳定的、支配其对相应的测验做出反应并使反应表现出一致性的内在特征。 测验指标与被试的潜在特质联系在一起； 用数学函数确定项目特征参数： 项目区分参数(ai)，即曲线的斜率，斜率越大，区分度越高; 项目难度系数(bi)，正确反应率P(θ)=.5位置所对应的能力量表值； 猜测系数(ci)，如果在能力量表值为0时仍有正确反应，就认为存在猜测因素。 第三节、测验的新进展-项目反应理论 Company Logo * 通过项目信息来推算测量的信效度； 在项目水平上进行分析。 能力或特质(θ) 正确反应概率 P(θ) 1 .5 0 1 2 能力低 能力高 A B Company Logo * 项目反应理论的基本假设： 知道-正确假设； 局部独立性假设； 关于潜在特质空间的假设； 项目特征曲线的形式 Company Logo * 原则：目的性、典型性、灵活性、科学性， 实用性（易于实施、评分，便于解释，尽量标准化，有备份）。 第四节、心理测验的编制 编制步骤：-确定目的 -根据目标，编制细目表 -编制测验题（与问卷编制有共通之处） -实施 Company Logo * 编制步骤：-确定目的 -根据目标，编制细目表 -编制测验题（与问卷编制有共 通之处） -实施 E.g：“大七”人格量表的编制 Company Logo * 测验法的评价 优点： 量表编制严谨，效果准确可靠； 定量化，施测容易控制，结果处理方便； 方便省力； 有常模，可做对比研究； 类型多，可适应不同研究目的的需要。 缺点： 难以进行定性分析； 难以揭示因果关系，适用灵活性差； 对研究者有较高要求； 难以排除一些非人为因素的干扰。 目前使用中的问题：编制不科学、控制不严、缺乏专业训练. Company Logo * 第九章 实验法 Company Logo * 内容提要： 概述 1 实验的控制 2 （真）实验设计法 3 当前心理实验研究中的常见问题 4 Company Logo * 观察、实验和准实验： 0 控制 操纵 随机化 ∞ 观 察 法 实 验 法 准 实 验 法 Company Logo * 一、实验概述 含义和特点： 含义 特点：-通过人为的控制，创设一定的研究情境； -可以揭示变量之间的因果关系； -把某种特定的因子从复杂的条件中分离出 来，使问题简单化，使考察某种特定因子的 效果变得可能和容易； -可以重复验证； -定量化数据，容易令人信服。 Company Logo * 实验设计的三个要素： 有效地控制无关变量； 成功地操纵自变量； 科学精确地观察因变量。 Company Logo * 变量的类型与控制： 刺激变量（stimulus），即自变量，“操纵”； 机体变量，先行变量、无关变量，“控制”； 反应变量（response），即因变量，“准确记录”. 二、实验的控制 自变量 因变量 Company Logo * 变量的“混淆”与“污染” 顺序效应：由于实验处理按某种固定顺序进行，而对实验结果产生了影响； “练习”、“熟练”、“疲劳”、“焦虑”…… 实验者效应：