最爱生产部kpi指标考核表r40atvzh.docVIP

被考核人：考核日期： 年 被考核人： 考核日期： 年 月 日 序号 KPI指标 权重分值 考核周期 目标值 考核值 / 得分标准 实际值 实际得分 数据输出 指标说明 责任人 签名 1 生产计划按时完成率 20 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 项 分 市场部专员 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成 20分 18分 15分 10分 5分 2 劳动生产效率 10 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 次 分 PMC 确保考核期内的劳动生产效率大于80% 10分 8分 6分 3分 1分 3 部门间的协作协调性 10 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 次 分 总经办 考核期内其他部门的合理投诉为零 10分 8分 6分 3分 1分 4 产品废品率 20 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 次 分 品管部品质文员 考核期内产品废品率控制在1%以内 20分 18分 15分 10分 5分 5 现场问题处理效果 20 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 次 分 生产副总 考核期内现场问题处理及时、果断、妥当，未造成损失 20分 18分 15分 10分 5分 6 培训计划完成率 10 月 100% 100% 90% 80% 70% 60% 项 分 管理部