苏州工业园案例分析we2hlfuk.pptVIP

* * 开发苏州的工业园 * * 分析框架 政策背景 政策目标 政策内容 中新双方分歧和冲突表现 冲突原因分析 几点思考 * * 政策背景 1990年中国与新加坡建交。 1992年12月，中、新双方提出了合作在苏州市区东侧建设一现代化工业园区的概念。 1994年2月，双方正式签署了《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》。工业园于94年5月12日正式破土动工。 1999年中新在确定四个不变原则基础上签署了《谅解备忘录》。 2001年1月1日,中新苏州工业园区开发有限公司实现股比调整。 * * 政策目标 共同目标：仿照新加坡的工业住宅混合社区模式，开发苏州工业园镇区，在中国探索一种新的工业园建设模式。 中国的政策目标 1.借鉴并学习新加坡公务制度及经济管理的成功经验，建立一套对投资者友善的公务制度； 2.积累新经验，让中国和国际社会能发展双方有利的经济和合作； 3. 吸引外商投资，促进本国经济发展； 4.建立一种新的对外开放的窗口。 新加坡的政策目标 1.向外寻找空间，为其人才和商业发展寻找新大陆； 2.中国官员的思想能像新加坡官员一般思想，并推动新加坡式的生活； 3.中国政府改为重视商业，廉洁而具效率； 4.获得在中国工作的直接经验，过滤给本国投资者，为其在中国的投资经营创造条件； 5.以开发为契机，加强并推动中新两国的友谊和交流