有效管理下属.pptVIP

有效管理下属 乐载兵 一 培养员工积极的态度 态度是如何形成的 1）态度的定义 2）态度和现象 3）了解自己并承认自己 4）形成积极的学习态度 态度是如何对工作施加影响 1）你的感受表明 2）自查 3）回想那些你了解并尊敬的人 4）你的态度影响别人 改善你的态度 1）自查 2）改善态度的三个步骤 3）避免负面的态度 4）应对他人负面的态度 二 从“管理者”变成“领导者” 管理者做什么 领导者做什么 最简单的职业——领导你的下属 小测试：你是领导者吗？ 三 信任的力量 有效管理的灵魂——信任 学会授权 容许下属反错 四 如何正确地做事 只做需要做的事 做一个时间管理高手 凡事必有先后顺序 五 如何指导下属 1 如何运用有效指导原则 2 简单明晰的语言 3 正确使用报告 六 有效沟通 沟通是一个无底洞 走出办公室 学会倾听 减少你的会议 七 认识你的员工 站在他人的立场看问题 几个有用的规律 * * *