余世维__赢在执行力(学员版).pptVIP

执行力不佳的 8个原因 * —— 很多人都是 “说过就等于 做了。” 1、管理者没有常抓不懈 ——虎头蛇尾。 2、管理者出台规章制度时不严谨 ——朝令夕改。 3、制度本身不合理 ——缺少针对性、可行性。 4、执行的过程过于繁琐 ——囿于条款，不知变通。 * 5、缺少良好的方法 ——不会把工作分解汇总。 6、缺少科学的监督考核机制 ——没人监督，也没有监督方法。 7、只有形式上的培训 ——忘了改造人的思想与心态。 8、缺少大家认同的企业文化 ——没有形成凝聚力。 * 国内企业家在“人员流程” 上的缺失 —— * （a）不具备挑选人才的能力。 * 用人的逻辑 ① 用他哪里？ 专业能力 + 专业素养 用人的逻辑 ② 为什么用他？ 对公司有用 + 对我有帮助 提高生产力 互补或制衡 （b）不清楚对人才的信任度。 * （c）不注重也不开发他们的价 值（没有价值，也不拿掉）。 [ 案 例 ] 上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 招聘网CEO 刘浩 * * 招聘网CEO 刘浩 [ 案 例 ]