四通煤矿供应管理制度.docVIP

PAGE 四通煤矿供应管理制度 二〇一〇年三月 四通煤矿供应科 四通煤矿物资采购计划管理制度 1、矿属各区队必须设一名专（兼）职材料员，要求是正式工和初中以上文化程度。其职责是负责领发料控制，物资使用去向的跟踪落实以及对班组的材料核算。 2、区队每月的物资需求计划，由材料员根据下月的生产计划客观实际地按统一格式写成文字材料并由主管队长亲笔签字后报送矿业务科室主管领导审批签收，再由业务科室按矿规定时间报送矿供应科汇总。 3、由矿负责供应的主管根据矿生产经营计划结合生产实际，尤其是本矿的库存，审核并编制出下月的物资需求计划。必须由主管矿长审阅签字。每月于20日下午5：00之前与电子版一同报送公司供应科统计员处。 4、矿在编制物资需求计划时，应结合我公司实际按照如下物资分类统计编排：（一）设备，（二）木材，（三）支护用品，（四）火工品，（五）大型材料，（六）配件，（七）专用工具，（八）劳保用品，（九）建工材料，（十）油脂及乳化液，（十一）其他材料 5、对报送的物资需求计划公司要求统一格式，物资的名称、型号、规格、品牌、单位、数量、材质、单价、金额以及用途必须注明，不得缺项。对配件计划必须标明主机、型号、名称及产地、需用时间、质量标准、供货范围及用途等内容，有特殊要求的应推荐供应商。 6、公司供应科计划采购员，对矿报送的物资需求计划依据各矿的库存盘点表及现场查库核实，认真审查计划的合