杰出主管应有的认知跟能力.pptVIP

傑出主管應有的認知與能力 主講人:蔡適陽 91.03.28 傑出主管應有的認知與能力 主管的基本功能 主管如何做好管理的工作 計劃與控制 激勵與領導(士氣) 傑出主管應有的認知與能力 問題分析與決策 圓滿溝通 結論一面對新一世代的主管 第一單元 主管的基本功能 1-1 主管的三大角色 1-2 主管的五大管理角色 1-3 主管應具備四種管理技巧/能力 1-4 主管應具備的條件 1-5 主管應有的涵養與職責 1-1主管的三大特色 1-1主管的三大特色 1-1主管的三大特色 1-1主管的三大特色 1-2 主管的五大管理功能 1-2 主管的五大管理功能 1-3 主管應具備四種管理技巧 1-4 主管應具備的條件 1-5 主管應有的涵養與職責 1-5 主管應有的涵養與職責 問題與回答 1.新時代主管的基本功能是什麼? **在變動環境中學習創新** 2.中階主管最重要的基本功能是什麼? **執行(理事)，達成工作任務** 第二單元 主管如何做好管理工作 2-1 時間管理－意義及原則 2-2 會議－運作技巧 2-3 授權－基本觀念及要點 2-4 人才培育－企業傳承 2-5 績效管理 2-1 時間管理 －意義及原則 時間是無價的－無可取代 時間對每一個人是公平的 －無可取代 時間是一個有限資源 個人時間規劃好壞關係著個人的成功與否 對時間愈重