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激励导向型人力资源管理探析 随着市场竞争的日益加剧，企、事业单位都将面临 激烈的人力资源竞争危机，如何针对工作岗位需求，采取相 应的激励措施，激发员工的潜在能力，发挥员工最大的工作 热情，是人力资源管理的核心内容。激励导向型人力资源管 理，不仅要从物质的角度予以激励，同时还要充分考虑到员 工的自我驱动和自我学习成长激励，从而完善员工的职业成 长，促进企业跨越式发展。 关键词：激励；导向型；人力资源；管理；职业成长 C962 A 1009—0118 (2012) 10—0191—02 一、前言 近年来我国各类企、事业单位对人力资源管理的重视程 度越来越高，曾经外企的人力资源管理模式是我们热衷学习 的对象，经过多年的学习、摸索与发展，适合我国人才市场 需求、符合我国企、事业单位发展方向的人力资源管理模式 已经逐步形成。在一些企业竞争相对激烈的行业，人才资源 已经被作为是企业可持续发展的重要战略资源，不仅要进行 企业发展的人才储备，同时也要对企业现有的员工进行能力 提升与培养，这样才能够实现现有人力资源的价值最大化。 人力资源管理与有效的激励机制是息息相关的，构建科学、 合理、有效的人才激励机制，才能够有利于员工职业成长， 有利于企业长久发展，有利于激发员工工作热情与工作潜 能。因此，研究和探讨人力资源管理当中的激励机制是非常 必要的。 二、我国人力资源管理现状 （一） 人力资源