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绩效考核指标及其体系建设 绩效管理是人力资源管理中完整的职能模块之一，是一个完整的管理过程和管理体系，包含设定目标、实施计划、绩效考核、结果运作。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“绩效考核指标及其体系建设”的绩效管理论文，供大家参考。 　　　　 　　　　原标题：绩效考核的相关研究综述 　　 　　　　一、基于结果观点和行为观点下的绩效 　　 　　关于“绩效”一词的理解，石金涛、魏晋才（2006）在其编写的教材《绩效管理》一书中，不仅从汉字本源对“绩”和“效”分别进行了阐释，而且从英文表达“performance”阐释了其内在含义。管理学中对“绩效”的研究是20世纪70年代后，企业为提高自己的竞争力和适应能力，积极探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，于是提出了“绩效管理”的概念，“绩效”一词的管理学含义也随之丰富和拓展。 　　 　　在学者们对“绩效是什么”进行研究的文献中，观点基本可以分为两种--结果观点和行为观点。结果观点主张绩效即是结果，例如：Bernardin（1984）认为绩效是在特定时间内，在特定工作职能或活动上生产出来的结果记录。类似观点下的绩效等同于工作成绩、目标实现、结果、生产量等。但是随着人们对绩效管理认识越来越深入、越来越系统，行为观点逐渐被人们所接受。行为观点派的发展可以分为两个阶段，第一个阶段认为绩效是不包含结果的，单纯的是一系列行为。例如：Murphy（