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- 2018-11-22 发布于贵州
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护理目标责任书
护理目标责任书
最终成本调整方案,分包及材料单价增减在正负10%以内不作调整,涨幅10%以上(含10%)据实调整,降幅10%以上(含10%)按一半计入进行调整。 **年护理目标责任书 各临床科室: 因岗位变动的年绩效考核办法。 在责任书执行期间内,公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学习时,年度绩效考核奖金,按当年最终完成总绩效的月平均数 × 任职期限发放。 在任职期间内,公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学习时,月度绩效考核奖金在次月将不再享受。 为全面建设二级甲等医院的方针及有关规定,按照《临床护理实践指南》、《山东省二级综合医院评审标准(XX版)实施细则》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、 目标任务指标要求 1、各护理单元根据《山东省二级综合医院评审标准(XX版)评审细则》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。 加强饮食卫生的安全管理。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》、《学生集体用餐监督办法》和《餐饮业食品卫生管理办法》,严防食物中毒及传染病的发生。杜绝学校违反食品卫生法,玩忽职守、疏于管理造成师生食物中毒或其他食源性食物中毒事故。 项目经理:××,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容; 2、 护理指标 (1)基础护理合格率≥95%(合格标准23分)。 (2)一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。 (3)护理文件书写合格率≥95%(合格标准80分)。 遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守 和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。 (4)救物品完好率达100%。 (5)常规器械消毒灭菌合格率100%。 (6)健康教覆盖率100%(合格标准95分)。 (7)护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分) (8)病人对护理工作满意度≥95%。 (9)护理理论考核合格率100%(合格标准80分)。 (10)继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。 (11)年护理事故发生次数为0。 (12)非难免压疮发生次数为0。 (13)每百张床年护理严重差错≤。 3、护理工作任务 (1)护士长必须承担护理查房至少1次M月。 (2) 所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。 (3)制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。 (4)根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核。 (5)严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。 (6)严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 (7)护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。 (8)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次。 (9)严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。 (10)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。(11)在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。 二、考核办法 1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价, 并将考核情况进行分析与归类。 2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、 评优的优先条件。 本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。 坚守工作岗位,工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作,做好外出学生的询查工作,做好交还班的记录工作。 护理部: 科 室:??????????????????????????? 责任人: 编制规划。各村要认真编制辖区内环境综合整治规划,明确指导思想、基本原则、目标任务、整治重点、完成时限和保障措施。坚持因地制宜,分类指导,以村庄为基本单元,实施污染治理项目,不断加强辖区内的环境保护
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