ISOTS16949质量管理体系管理评审报告实例.docVIP

ISO/TS16949质量管理体系 管理评审报告 （2015年11月-2016年11月） 编制： 审核： 批准： 年 月 日  目 录 第一部分：前言………………………………………………………2 第二部分：公司经营业绩分析…………………………………3～4 第三部分：质量目标及完成情况………………………………5～12 第四部分：内部审核报告……………………………………13～14 第五部分：产品质量分析报告………………………………15～18 第六部分：顾客反馈信息情况…………………………………19 第七部分：质量成本分析报告………………………………20～23 第八部分：供应商业绩评价…………………………………24～26 第九部分：库存周转率………………………………………27～29 第十部分：新产品开发情况………………………………………30 第十一部分 人力资源、员工能力、意识和培训报告……21～32 第十二部分 纠正、预防和持续改进情况…………………33～36 第十三部份 公司领导在管理评审会上的发言…………………37 第十四部分：评审结论及输出……………………………………38 第一部份 前 言 我公司于2015年10月成立了TS贯标小组，开始推行ISO/TS16949：2012及物流服务部分的ISO9001：2010质量管理体系认证工作。根据企业实际，公司确定了质量方针和质量目标，TS贯标小组在各职能部门的协助下编写了质量手册、程序文件及其它层次文件，质量管理体系文件经总经理批准后于2015年11月8日正式发布实施，其中物流部分的质量手册于2016年10月08日发布。 在公司质量管理体系运行过程中，公司领导层高度重视质量管理体系的建设，配置了所需资源，从人力和物力上给予了极大支持，在咨询公司的指导和帮助下，各部门在质量管理体系运行中做了大量工作，通过一年多的质量管理体系运行，取得了一定的成效。 公司总经理林按照ISO/TS16949和ISO9011质量管理体系标准要求及公司质量管理体系文件的要求，于二OO六年十二月二日上午8：30时至16：01时在公司会议室组织召开了管理评审会议，公司高层管理人员以及各有关部门主管领导及相关人员参加了会议。会上有关部门领导对质量管理体系运行工作业绩、质量目标完成情况、质量成本和存在的问题等进行了总结汇报；公司领导针对存在的问题进行了发言，提出了相关的要求；最后，由林总经理对公司ISO/TS16949及ISO9011质量管理体系从开始运行以来，质量管理体系运行的充分性、适宜性和有效性进行了评审。同时，要求公司各相关部门高度重视质量管理体系建设工作，各责任部门将存在的问题在规定的时间内完成整改，确保公司ISO/TS16949 和ISO9001质量管理体系认证顺利通过，确保实现公司质量目标。 第二部分 公司经营业绩分析 公司2015年实现产值8799万元、销售收入11099万元，利润总额216.6万元；2016年1-11月实现产值10436万元，销售收入11391万元，利润总额257.96万元。截至11月份止，实现产值、销售收入、利润总额均比去年有所上升。以下对公司经营业绩进行统计分析。 1、2015年11月至2016年11月产值情况如下统计：（单位：万元） 表 2.1 日期 2015年 2016年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 产量 1614 1184 1247 640 1037 1019 1228 895 854 824 916 842 944 年度累计 8799 10436 2016年1-11月份产值趋势图 图2.1 从以上统计表2.1和趋势图2.1看出，2月、8月的产值较低，主要原因是受2月份放假过春节的影响；6月以后产值回落，是由于6月份以后公司的三元催化器生产项目转出。 2、2015年11月至2016年11月销售收入情况如下统计：（单位：万元） 表 2.2 日期 2015年 2016年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 销售收入 1470 936 1115 0.24 2490 975 2124 838 671 992 597 811 772 年度累计 11099 11391 2016年1-11月份销售收入趋势图 图2.2 我公司2016年度销售收入目标为1亿元，从表2.2可看出，我公司已提前完成计划目标，仅至11月份，全年销售收入11391万元，完成计划目标的113.91%