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* * * * KHL集团旗下:国际建设 拉美建设 国际起重机与特种运输 * 产品本土化:FINAM产品研发核心团队 * * 相较去年10月份的海外传播调研,“看不到徐工品牌形象”的比重下降了37% * * * 总结而言,受众触媒习惯正由传统媒体向新媒体倾斜。 新媒体科技水平高、传播速度快、有效覆盖率高、时效性和互动参与性强、娱乐化程度高,这都是传统媒体无法比拟的,给传统媒体带来了巨大的冲击。 但大量的原创性首发报道仍来自于传统媒体,传统媒体在新闻报道的深度、高度方面是新媒体不能超越的的,传统媒体的新闻更有权威性和公信力。 我们进入的是一个传统媒体与新兴媒体多媒介融合的全媒体时代。 * * * 另外,在面向海外调研的同时 ,我们也针对国内客户、员工发放了72份调研问卷。在“您是否关注到CCTV4频道的徐工广告?”这一选项中,54.16%的国内受众表示能够经常看到或偶尔能看到CCTV4频道的徐工广告。相较海外,国内的结果表现较好,高出24.05%。 * * 在国内调研中,这一选项56.95%的国内受众表示能够经常看到或偶尔能看到凤凰卫视,相较海外,国内的结果表现比较好,高出17.17%。 * 在国内调研中,这一选项34.73%的国内受众表示能够经常看到或偶尔能看到凤凰卫视的徐工广告,相较海外,国内的结果表现比较好,高出6.77% * * * * * * * * 综上调研情况,我们重点发现了三个方面的问题: * 针对以上三个问题,我们的应对策略分为整合传播策略、持续影响策略和本土落地策略: * 在传播内容定位上,我们已深切感知到“专业类”传播已不能吸引越来越多的新受众群体关注,这就需要我们在传播内涵、内容的策划上,更加注重抓住受众的共性兴奋点。我们要统领“与你同行”年度传播主题下“创新,为你” 、“品质,为你”、“价值,为你”、 “责任,为你”的分主题传播活动, 通过介绍“我是谁”增加品牌曝光度,走入受众的眼中; 通过“我能为你带来什么”,留在受众的脑海中; 通过“我和你一起共建美好的世界”,刻在受众的心里。 通过三个阶段的努力,最终促成客户及潜在客户购买,成为海外大众首选的工程机械品牌。 * 第一,整合传播策略 * 第一,整合传播策略 整合事件营销、公关活动、软文传播和广告投放,聚焦统一主题展开传播攻势,彰显“同一个声音”的传播感染力 * 第二,持续影响策略 * 首先,依托美通社持续发声,大力辐射世界门户网站,打造规模化影响,并通过有效覆盖世界主流媒体和区域性主流媒体,构建当地社会受众认知,最终实现深度内涵式的传播。 * 其次,在世界三大主流社交媒体上,通过日常贴文发布、广告投放,月度主题活动,年度创意活动等,持续、有效辐射最大范围的社会公众。 * 奖品:车模,活动开展5个月,共需10个车模。 我们会设计和制作附在奖品包裹中的卡片,可邮寄EMS,1kg包裹的运费价格是400-600元。 * * * 国际机票来回约2万,5个实习生预算大约11万元。 * * * * 三大海外社交媒体从2月份正式运营,已实现了彰显魅力、粉丝增长的传播效果。 * 在目前社交媒体平台的粉丝构成方面,77%的粉丝为男性,23%的粉丝为女性;且18-24岁的年轻粉丝占最大比例,其次是25-44岁购买力较强的粉丝。粉丝的国家主要分布在非洲、东南亚、南美、中亚、土耳其等地,与徐工的热点市场吻合。 * 第二,互动增加,促进购买。目前共有48次粉丝问询,已促成2台购买,实现一台6吨挖掘机和WZ30-25两头忙销往巴布亚新几内亚。 粉丝问询可以分为购买产品、售后服务、海外求职、深度合作、互动问候等类别 * 在海外社交媒体上,我们的帖文发布、内容设计主要呈现以下几个特点: 第一,创意生动,讲述故事 * * 第二,激发兴趣,交互及时。 * 第三,加强互动,培育粉丝。 * * * * 处理方法:使用一个电动马达的旋转集装箱卡车,并辅以热水或水蒸汽,水的温度随着温度上升,水的粘度大幅下降,由于较低的粘度,土壤可以达到一个更高的干单位。 * * 第四,设计新颖,简洁有力。 * * 除新颖美观的图片外,视频作为集合了视觉、文字、信息和声音的传播媒介,更能在短时间内吸引受众关注。 为此,我们多维度发布了《最美徐工》系列影片、《追梦之路》、动漫短片《螺母的故事》等,传播效果非常好,尤其是进出口公司联合经销商策划拍摄的《最美徐工》影片,每位受众停留时间平均高达1分14秒,远高于12秒的媒介平均数 * 第五,彰显品质,促进购买。 * 目前徐工海外社交媒体的运营紧追国际标杆企业、远超国内竞争对手: 卡特彼勒Facebook粉丝近42万,卡特在社交平台上着力打造一个历史厚重、产品卓越、负责任的企业公民形象 与卡特彼勒相比较,虽然我们还有很大的差距,但徐工也有自身的优势,比如: 1.
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