JIT及时生产临界生产.PPTVIP

JIT及時生產與臨界生產 第一部分：JIT及時生產與臨界生產 第二部分： TOYOTA PRODUCTION SYSTEMTPS─豐田式的生產管理 供應鏈設計--流線式物流快速移轉法  及時生產與臨界生產 邏輯理念 不生產不需要的東西 (零庫存.零廢品.零浪費) -----高效率降低存貨及改善生產與服務的工具 二次大戰後最重要生產管理方式 已普及至每一生產企業或多或少採用 想想看您們公司的作業環節,有那些可以及時化的 市場導向的生產方式 JIT產生高速供應鏈(供應網路)以共同利益將顧客-製造商--供應商緊密連結長期建立合作聯盟來達零庫存及增加資產報酬率 此訂單生產方式已大幅提高顧客滿意度與忠誠度 向戴爾電腦的直接模式看齊 JUST-IN-TIME的整體邏輯(融入TQC--積極削除不良品成因的哲學,已成為今日製造業的基石) 需考慮: 產品設計 製程設計 品質保證 工作設計 設備、選擇 物料管理與供應商管理 改善生產力 以達消除浪費、提高效率 及時生產系統的邏輯 使用最少原物料、在製品及完成品庫存，以得到高產量的整合活動 pull(拉曳)system JIT焦點集中 產品庫存的排程與何處或何時需提供服務的資源 JIT基本原理 以需定