园林工程施工管理浅述.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
园林工程施工管理浅述

园林工程施工管理浅述   摘要: 随着人民生活水平的不断提高,城市园林绿化也得到了快速的发展,使得园林施工管理变得越来越重要。本文结合自己多年的工作经验,分析了园林工程的特点,并对园林工程施工管理进行了粗浅的研究探讨,供同行参考借鉴。   关键词:园林工程;施工管理;控制   中图分类号:TU986 文献标识码: A   随着人们对于生态环境的追求,不断的推动了我国园林事业的发展,因此园林工程具有可观的利润空间。但应相关原因导致了整个园林行业的施工水平良莠不齐,且施工缺乏有效的管理或管理制度不健全等,进而使园林工程施工无法得到妥善的管理,园林工程的施工质量也无法得到保证,间接的降低了工程项目的社会效益、环境效益以及经济效益。因此,加强园林工程施工管理对整个园林工程具有深远的意义。   1 园林工程的特点   园林工程是一个多学科结合的综合领域,它有着区别于其他学科工程管理的一些显著的特性:   (1)园林工程营造的艺术性   园林绿化工程在园林的建筑设计和植物的配植等方面都讲求艺术性,这来源于设计者的创造性和艺术灵感,通过施工过程来展现于世,给人以视觉和精神上的享受。   (2)实施对象的特殊性   园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过各种乔花卉、灌木、地被、草皮的配植,充分发挥不同植物的生态功能和植物特征及与季节的相应变化,来达到净化空气、合理布局、调节温度、隔音杀菌、带来观光休闲与绿化环境的功能。   (3)工程建设的广泛性和附属性   当今人民生活水平有很大提高,对生活质量的要求都有所提高,园林建设广泛地应用于人们生活的各个领域,大型的广场、绿化公园、高速公路旁等都成为了较集中的园林工程的展示场所,而大部分的小区、住宅及一些标志性建筑物的周边,园林绿化工程更多地作装点美化的附属工程而存在。   (4)施工的季节性和管护的长期性   园林工程绿化种植季节性比较强,应适合季节的种植。施工时受到气候,季节等自然环境的影响,因而施工质量较其他的工程稍有难度。只有长期精心的管理养护,才能保证苗木的成活率和良好长势,才能符合设计者的理念与视觉要求。   2 施工前的准备工作   作为施工人员,首先应该熟悉建设的指导思想以及设计意图和要求,并且需要到现场勘察,勘察内容包括场地周边环境、施工条件、水源电源、道路交通等方面。遵循国家的相关的法律法规,完善建设时的各项管理制度。风景园林施工工程是一个比较复杂的综合性工程,在做施工前的组织设计是做好该工程质量的重中之重,包括下面几个方面:工程概况、施工方法、采用的施工机械、劳动力来源、编制施工的工程程序和进度内容;组织施工方面:指挥系统、人员分工、责任范围、施工队伍建立以及任务分配等。除此之外,还有安全技术方面、平面图布置方面和其他用水、用电等准备措施的确定和安排。   3 施工过程的控制   全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分部、分项工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目标,就必须全面控制施工过程,使每一个分部、分项工程都符合质量标准,对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工,并按照质量标准严格检查。我们的具体做法是:   3.1 文件控制   施工文件对工程施工起着主要的指导作用,所以施工前,项目部必须收到并组织相关人员熟悉相应的施工文件。公司技术部及项目技术负责人根据园林绿化的施工工序编制相应的施工工艺以及《设备安全操作规程》,并根据工程项目的特点制定相应的特殊工序操作规程,将所有的施工文件、图纸以及有关的工程施工规范、质量验收标准发放到项目部。   3.2 工序控制   项目部由施工主管和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底, 并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程、施工图纸和技术交底文件进行施工。   3.3 检验控制   要求施工班组在完成每一项工序后,做到自检,然后由质量检验员按照检验标准,对每个分项工序进行检验,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。   3.4 隐蔽工程的控制   由施工主管负责隐蔽工程的施工质量控制。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工,并严格实施复核和提交验收制度,隐蔽工程必须经监理工程师确认后方可转入下一个工序,并做好相应记录。   3.5 建立园林工程的管理模式   吸收相邻专业(如建筑工程、市政工程、给排水工程)先进的施工管理技术和经验,结合园林工程自身的特点,建立自己的管理模式,并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档