剖析采油矿生产系统节能降耗新的思路.docVIP

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剖析采油矿生产系统节能降耗新的思路

剖析采油矿生产系统节能降耗新的思路   [摘 要]本文以大庆油田某采油矿为例,结合该采油矿实际,围绕油田生产的三大系统,摸索节能降耗新思路,制定切实可行的节能降耗运行方案,努力实现采油矿节能降耗工作再上新水平。实行了节能工作节点式分析方法,实现了节能工作系统化、科学化明确节能工作职责,确保节能工作有序开展;开展了节能降耗工作潜力大调查,为合理编制节能工作实施方案提供科学依据;系统编制机采井节能降耗实施方案,注水泵优化运行方案,集输系统节能降耗实施方案,注水结构调整方案等节能工作实施方案,将节能降耗工作落到实处。   [关键词]生产系统 节能降耗   中图分类号:F426.22 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)07-0075-01   针对油田进入高含水开发期产量形势日益紧张、能耗控制难度日趋加大、油田开发效益逐年变差的实际,我们本着技术来源于油田生产、服务于油田生产原则,将技术工作满足于油田生产需要,实现油田开发效益最大化做为工作的出发点和落脚点,围绕节能降耗工作,在实践中不断摸索实用技术,积极创新管理方法,努力提升太北作业区技术管理水平,取得了较好的效果。   一、实行了节能工作节点式分析方法,实现了节能工作系统化、科学化   为了保证节能工作的全面性,编制的节能方案能够考虑到油田生产的每一个环节,实现节能工作最大化、科学化、系统化,我们将油田生产全过程分解为五个节点,即:注水井、采油井、集输系统、污水泵、注水泵,然后采取节点分析的方法,确定出每个节点的节能工作内容。以此为基础,在保证完成原油生产任务为前提下,遵循“地面服从地下”原则,制定了从注水泵-注水井-采油井-集输系统-污水泵各个节点的节能降耗工作方案,形成一个节能工作闭环式管理流程(附图),实现了节能工作程序化管理。   二、明确节能工作职责,确保节能工作有序开展   采取节点分析方法确定节能工作具体内容后,我们成立了以矿长为组长的节能降耗工作领导小组,将节能工作逐级分解到人,明确工作职责,既保证了节能工作的有序开展,也将节能降耗落到了实处。   三、开展节能降耗工作潜力大调查,为合理编制节能实施方案提供科学依据   明确了每一年的节能工作的具体内容后,我们围绕节能工作内容和工作目标开展了节能工作潜力5项大调查,既机采井系统效率调查、机采井机型及电机功率匹配调查、机采井平衡率现状调查、集输系统掺水温度调查、集输系统设备运行调查,以此为依据编制2007年节能降耗工作方案。   四、系统编制节能工作实施方案,将节能降耗工作落到实处   根据节点分析内容,以节能工作潜力调查为依据,我们系统编制了节能降耗工作各个节点实施方案。   1.节点1-注水结构调整方案   以精细地质研究成果和动态分析为手段,对作业区高含水井组进行了详细分析,制定了控制高含水层注水,减少低效循环注水,降低高含水液量产出的注水调整方案和注水井化学调剖方案。   2.节点2-机采井节能降耗实施方案   机采井节能降耗实施方案包括以下四方面内容:   2.1管理措施实施方案   一是优化生产参数,实现机采井高效运行。对泵效低于40%、平均沉没度仅为22.5m的井采取参数下调措施,以此提高泵效;对泵效大于40%、沉没度大于200m、平均举升高度为341.6m的井调大参数增加举升高度;对泵效低于40%、地面参数无下调余地的井实施换小泵措施,措施后提高泵效。   二是加大平衡调整力度,提高平衡率。结合春检契机,一季度将平衡调整作为节能工作重点,每周一生产会各采油工区要重点汇报平衡调整情况,采油矿生产组、技术队要及时协调平衡调整工作出现的问题。各工区平衡调整过程以核实电流为准,将平衡比偏差率(σ)作为参考值,将平衡比偏差率大于20%的井作为重点调整对象,有重点、分步骤地开展工作。   三是实施换小电机措施,提高功率利用率。对于油层供液能力下降,造成单井产液降低,功率利用率下降,无功损耗加大的井实施换小电机措施。   四是实行间抽制度,降低低效井能耗。对目前地面参数无下调余地,平均沉没度为17.9m,平均日产液为2.6t,平均吨液耗电为23.5Kwh的井实施间抽制度,达到既降低能耗,又能通过提高沉没区间改善井下工具工作环境的目的。   五是实施机型调整,提高扭矩及载荷利用率。在注重与地质结合,通过分析地下的连通形势,分析泵况及地面参数匹配的基础上,制定了机型调整措施。   2.2开展了节能降耗试验区   针对地区油层发育条件相对较差,产液量低,导致了该区块机采井系统效率低、吨液耗电高。为此对该地区三个计量间所属的39口井作为治理对象,开展了节能降耗试验区,计划应用复式电机轮、实施间抽以及安装抽油机二次变速器、开展新型盘根试验等措施来降低该区块

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