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园林施工质量管理问题剖析 　　摘要：园林绿化施工的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。文章论述了园林工程项目质量的概念，分析了园林绿化施工质量管理存在的问题，提出了一系列加强园林施工质量控制的措施。 　　关键词：园林绿化；施工；质量管理 　　 　　 1.园林施工质量管理概述 　　园林工程涉及面广，影响质量的因素较多，如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、管理制度等，且园林绿化项目位置固定，施工面积大，季节性强，施工过程中涉及门类多，在具体施工过程中，一些施工单位急功近利，忽视了很多细节问题，从而导致工程质量较低。园林工程施工质量管理是根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。 　　 2.园林绿化施工质量管理存在的问题 　　2.1低价中标，工程质量难以保证 　　 目前的招标方法普遍采用最低价竞标法。所谓低价中标，其最根本目的是追求价廉物美，是公平竞争优胜劣汰的重要手段。这种方法理论上是对建设工程的成本控制，对招标过程中人为操作起到很好的作用，但随之带来的后遗症也很多。如价格超低，导致工程施工过程中偷工减料，导致许多景观工程“淡而无味”。 　　 2.2专业知识不完整，管理不到位 　　园林工程的建设过程是一个较为复杂和庞大的系统工程，涉及多个领域，学科跨度较大，这个系统将建筑学、生物科学以及社会科学等与工程技术有机地集成起来，这对园林工程的施工和管理人员提出了更高的要求，需要具备多专业、跨学科知识和艺术修养，但园林景观业作为一个吸纳就业人口的重要行业，一线施工人员大部分为农民工，缺乏相关的专业知识。管理人员方面也在一定程度上存在着这方面的问题，一方面施工管理人员，缺乏生物科学方面的知识，另一方面园林专业方面的人员，却又缺乏建筑施工方面的知识。知识方面的不完整导致了园林工程施工过程中对出现的问题往往缺乏完整的认识，导致技术管理方面出现各种各样的问题。 　　2.3施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性 　　 首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通。因此不能很好的表达设计者的创作意图。其次，施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。另外，绿化工程是一项集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。 　　 2.4施工管理不完善 　　经过多年的发展，我国园林工程建设水平有了长足的进步，但各园林企业发展并不均衡，施工管理水平参差不齐，很多园林工程在施工过程中经常出现停工、窝工等现象，造成了人力物力等资源的严重浪费。此外，对园林工程而言，苗木的质量与栽植过程工艺的控制是对园林工程最终效果影响最大的两个因素，苗木的成活率对园林工程的成本与的实际景观效果影响极大，若管理存在漏洞，导致苗木大量死亡，往往给带来巨大经济损失与不良社会效应。 　　2.5园林绿化工程的后期养护工作相对滞后 　　园林绿化养护的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护使植物健康生长，才能真正体现出设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。另外，现今的园林绿化工程注重栽培而忽视养护的现象突出，为巩固和发展绿化成果，必须加强对树木、花草的养护管理。大多数绿地刚完工时效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。 　　 3.园林施工质量控制管理的措施 　　3.1精心准备合理计划 　　 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工，减少不同工序间的相互干挠。 　　 3.2严格控制园林绿化材料的质量 　　 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量