粮库主任个人的先进事迹.docVIP

粮库主任个人的先进事迹 杨万涛，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大 学文化，XX年11月被聘为吉林市中心粮库主任。 市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。由 于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时， 企业累计亏损己达亿元，生产经营举步维艰，职工工资无 法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和 巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工 高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三 年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉 献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚 为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个 难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮万吨， 经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入亿元，实现毛 利330 0万元，新增投资12 00多万元，偿还往来帐款500 多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性 的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。企业的发展充 满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗 位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。 一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手 粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。XX年底 杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他 决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平 均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购 量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成 本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。 一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油 市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料， 能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化， 连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。XX年是 粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准 而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于 往年近元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近 4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已 涨到元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千 万元。XX年、XX年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚 原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购 玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织 人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺， 而全国粮食企业需求量又最多的X X年、XX年，市中心粮 库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。XX 年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业 需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的 正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开 始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛 同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作 中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行 情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未 反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面 的人。XX年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购， 在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分 大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候， 中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企 业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他 的远见卓识所折服。 二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局 面 XX年之前，吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对 竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他 认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形 象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每 一个客户，以信誉吸引每一个客户。XX年初企业与昆明市 粮食局签约了 2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格 较合同约定价格每吨上涨了 4⑻元左右，而且当时市场需 求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多 实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为 所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对 方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方 合作非常愉快，以至昆明市粮食局长和农发行行长承诺， 吉林地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少 款我们都放心。正是以诚信为本，吉林市中心粮库又先后 与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往 来。 吉林市中心粮库大米出口业务己有十多年历史，到XX 年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓 展这块市场。XX年省粮油进出口公司一批大米出口业务中 标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受 该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立 足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时 间对方都非常满意。虽然暂时