煤矿生产办主任先进事迹材料　.docVIP

煤矿生产办主任先进事迹材料 躬耕煤海情注矿山 ——记大明矿生产办主任陈刚 在他的家里，珍藏着一沓厚厚的荣誉证书：劳动模范、 优秀共产党员、优秀科技工 、铁法矿区开发建设五十周 年特殊贡献奖，这一项项荣誉都承载着他的辛劳与汗水，同 样也记载着他一串串闪光的人生足迹。他，就是大明矿生产 办主任陈刚，一个时时刻刻为矿山奉献着光和热的硬汉子。 率先垂范喊破嗓子不如做出样子 陈刚的精力，大部分用在了工作学习上，留给家庭的只 有极少的一部分。复杂的煤矿井下工作让他养成了严谨的工 作习惯和务实的工作作风，并且他把这种习惯和作风传递给 他的工友和同事。无论是担任采煤队长、生产科长还是生产 办主任，他基本上每天到班上都是最早，每个月下井的次数 都是最多，来回走动的距离都是最远，发现的问题和隐患也 最及时，处理急难险重任务时都是干在最前面。 为能及时掌握井下生产情况，即使到家中后，他也要打 3次以上的电话，详细询问井下生产情况。无论是假日或是 矿停产放假，数十年如一日，你总能看见他紧张忙碌的身影。 同事们很形象的说：“我们踩着他的足迹上班，他踏着我们 的脚印回家。” XX年，该矿EW417综采面因受冲刷带影响，俯采角度 大，工作面岩石带渐长、增厚，再加上开采时间长，设备老 化严重，造成机械设备故障率高，给生产带来了重重困难。 如果突破采止线缩面回采，可以不再掘邻近的一小块段，从 而降低成本，提高回采产量。但由于工作面与回顺成23°角， 最大俯采角度达到了 21°，支架调向及调向后三角区顶板维 护和瓦斯管理难度非常大。为了顺利度过难关，陈刚把家安 在了综采队，没日没夜地和综采队队干研究解决方案。那些 天，他和生产班的工人同上同下，蹲在生产现场仔细观察推 溜拉架情况。在井下连续跟班10多个小时更是家常便饭。 别人多次劝他升井，他却总是说：“没事，不累，干完再升井。” 经过一周时间的摸索研究分析，终于找到了解决的办法。采 用沿回顺方向稳一组掩护架增强顶板支护，上帮垮落的三角 煤顶板及时补强锚杆，并重点加强过坚硬岩石段打眼放震动 炮的现场安全管理，安排人员集中打眼放震动炮，局部段落 单向割煤，降低设备故障率，提高回采速度，保证了原煤稳 产高产。最终回顺突破采止线58米回采，多回收煤炭6.2 万吨。 陈刚常常跟同事说：井下施工单位多，地质条件不断变 化，不深入现场心里不踏实。大明矿立井S2S1综放工作面 不仅面临过旧巷又要在无再生假顶板下工作面旋转27°角， 为最大限度的回收煤炭资源，陈刚连续几天没有回家没有睡 过安稳觉，在井下和办公室之间两点一线。在井下研究现场 条件，在办公室在纸上模拟工作面反复的画图和验算，最终 确定回采方案。在工作面即将结束收尾时，他每天都蹲在现 场亲自指挥，饿了就吃口冷饭，渴了就灌口凉水。采场过旧 巷时，为了便于掌握工作面顶板情况，连班加点更是“家常 便饭”。一次，加班升井后，有个工友对他说：“陈科长，咱 喝口酒去？”可陈刚却笑着说：“我最大地愿望就是美美地 睡上一觉。” 精通业务打铁还需自身硬 “只有把所学的知识运用到生产实际中，才算没有白学 只有踏踏实实地为矿山办点实事，心里才踏实。”陈刚一直 这样提醒自己。也因此，他从来没有丝毫自满和懈怠，更深 感自己肩上责任的重大。由于长期从事井下生产技术管理， 使他在工作中养成了善于钻研和求真求实的个性。工作中， 只要发现什么问题，他都用心琢磨，运用自己所学的专业知 识去解决。 事非经过不知难。大明矿作为集团公司1958年建设开采 的一个老矿，目前已进入残采阶段，采场块段小，储量少。 为了尽可能地多回收资源煤炭，回采工作面延面、缩面开采 是不可避免的现实。 特别是在开采WE1601综采工作面时，设计切眼长度100 米，运顺、回顺推进到170米、238米时，采场成为不等长 工作面，切眼长度由100米增加到1 80米，并与回风顺槽成 1 39°钝角。为保证正常回采，采用不等长段回顺一次安装 支架，在机尾一次性安装加延刮板运输机，进行工作面大角 度弧形开采，这是一种新的回采工艺，是一种新的技术创新。 为了解决综采工作面大小面对接加架开采这个难题，陈 刚和几个生产技术骨干一起展开了科技攻关。为了更加细致 的掌握现场的问题，在1米多高、近200米长的工作面，陈 刚每天都要来回爬行10多次；遇到工作面有地质变化时不 放心，就白班接着夜班连着干，经常在井下一呆就是20多 小时。经过反复研究设计，工作面不等长段支架53组，与 工作面切眼安装同时，在回风顺槽内一次性安装完，支架安 装方法为平行两顺槽、垂直工作面，平均2.0m —组布置。在 第一次利用其下帮硐室机尾延至硐室位置加中部槽16块， 经两个原班回采9. 2m，验证效果较好，达到预期目的。根据 第一次开采效果，决定方案为采取一次性机尾延至回风顺槽