煤矿矿长年度述职述德述廉报告　.docVIP

煤矿矿长年度述职述德述廉报告 XX年，面对极其严峻的经济形势和艰巨繁重改革发展任 务，我在两级公司的正确领导下，在班子成员及广大干部职 工的大力支持下，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的 十八大精神，忠实履职，承压奋进，务实创新，较好地完成 了组织交给的各项任务，矿井整体工作保持逆势稳健发展的 良好势头。矿井荣获山东省安全生产和职业健康先进单位、 煤矿安全文化建设示范企业等多项荣誉，保持国家特级安全 高效矿井、全国煤矿“双十佳”矿井称号，被列为国家级第 三批绿色矿山试点单位。 一年来，本人始终以党员领导干部的政治品格、道德素 养、和能力水平严格要求自己，以高度的事业心和责任感全 身心投入工作，自觉把科学发展观和高质高效发展的要求落 实到企业管理全过程和各方面，以强烈的忧患意识系统谋划 和全力推进矿井发展。 一、以提高学习力和思考力为基础，把握大局，拓展思 路，履职承责能力实现新提升 面对严峻形势和复杂任务的新考验，自觉把加强学习作 为坚定理想信念、提升素质能力、胜任岗位职责的基本途径。 加强党建理论学习。认真学习党和国家的方针政策、党的十 八大和省十次党代会精神、《国有企业领导人员廉洁从业若 干规定》等内容，深刻把握新时期党员领导干部素质能力的 新要求，增强了党性觉悟、大局观念和廉洁自律意识。加强 上级指示精神学习。学习全国全省经济工作会议精神、两级 公司工作部署，把握上级改革发展方向，增强大局意识、责 任意识、发展意识，努力做到困难面前敢于担当，矛盾面前 敢抓敢管，风险面前科学应对。加强管理知识学习。立足于 安全生产、经营管理等实际需求，强化学习煤矿三大规程、 安全法律法规、全面质量管理等知识，不断提高综合管理和 履职能力，推动了矿井体制机制和管理方式创新。突出学以 致用。在认真学习和科学调研的基础上，主持修订完善经营 管理2号文、安全管理3号文等机制性文件，制定《XX年工 资分配若干规定》，形成了一系列管控科学、支撑有力的配 套机制。深刻理解职工群众对提高物质文化生活的新期待， 增强宗旨意识，始终把职工群众利益作为最终落脚点，在为 企业谋发展和为职工群众谋利益中实现人生价值。 二、以推动矿井逆势稳健发展为己任，积极应对，化危 为机，矿井在攻坚克难中实现新发展 在严峻的经济形势面前，充分认清危机，积极应对危机， 和班子成员一道，提出并组织实施一系列应对举措。以科学 规划引领发展。根据公司发展形势和支柱矿井定位，科学规 划发展战略、推进措施，制定实施深化三大工程、抓住三个 关键、实施三个创新、开展三项活动、建设两个中心、实现 一个突破、确保一个目标的“4321”年度总体规划，为矿井 “战危机、度难关、保发展”指明方向、赢得了主动。以优 化调整推动发展。三年调整期战略全面完成，成效凸显。通 过有序实施布局采场、优化系统、开采2煤、解放3煤、整 合物业管理与非煤产业、优化工广区、美化家属区等措施， 稳步推进“三年调整”，形成不同采区厚煤层主采面交替接 续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”、物料 运输与人员运送独立分置、井上下协调发展的新格局，确保 了矿井稳步行驶在全面、协调、可持续的科学发展主航道。 以强化管理应对危机。把握发展方向，遵循变化规律，把强 化管理深化改革作为应对危机有效手段，完善经营目标责任 考核和全员业绩考核，引导激励干部职工严峻形势面前共识 共为。经过反复论证和科学分析，提出“7534167”经济工 作目标。抓住公司实施十项断然措施、强化管控的契机，结 合xx实际制定十项措施认真落实，着力解决不适应新环境 要求的管理方式和制约难题。 三、以高质高效发展为方向，科学布局，精心组织，生 产接续在优化调整中形成新格局 XX年以来，矿井生产组织面临生产接续受限、地质条件 复杂等渚多困难。面对紧张的接续，巨大的生产压力，我和 班子成员多次研究调整采掘接续，采取有保有压、先急后缓、 交叉生产的组织方式，深入推进“6632”和“1862”工程， 实现了 “三个确保”：确保了困难条件下的均衡稳产。面对 1306主采面连续过断层出现自然发火隐患、揭露陷落柱、 3303工作面调斜生产和辅采面“双面”生产较薄煤层开采的 特殊条件，超前谋划，积极应对，以决战决胜的姿态，全力 抓好生产组织，全年产煤750万吨，超力争15万吨。尤其是 面对3303工作面82米调斜开采、增设18组液压支架、揭 露我矿开采史落差14.6米最大断层等系列难题，各级领导 干部超前谋划定方案，落实责任严标准，现场指导鼓干劲， 保证了工作面安全有序推进。确保了复杂条件下的高效掘进 立足当前，放眼长远，精心研讨接续方案和巷道工程设计， 克服生产准备工作量大、防冲击地压、防火治理难度大等困 难，成功实施1 306工作面邻面接续、1 43下05和143下 04