电石四车间.PPTVIP

电石八车间 15#炉甲二月份经济运行分析会 汇报人：闫青敏 * 目录 一、产量完成运行情况 二、安全生产情况 三、设备运行情况 四、综合 电石产量完成情况 一、产量完成运行情况 单位：吨 　 2016年1月 产量计划 1395 实际产量 1476 差率 81 日产量趋势图 2月份平均每天当班计划完成产量67吨，其中1月28日电石炉计划检修、2月10日电石炉限负荷25w以内，一月27、30日产量达到80吨以上。 单位：吨 日发气量趋势图 2月份平均发气量282L/kg,控制在工艺指标范围内，2月13日当班发气量均较低，原因是1.控制电石炉运行负荷； 2.原材料石灰杂石多，生烧大。 单位：L/kg 日工艺电单耗趋势图 2月份计划日单耗3050kwh/t,实际单耗3100kwh/t，没达到公司及车间下达的生产指标.其中2月7日、10日、15日、18日、工艺单耗偏高的原因是电极位置偏高，发气量高，出炉困难。 单位：kwh/t 辅助材料消耗 碳棒 氧气 11根 0瓶 四、2月份生产总结 2月份完成产量1476.317吨，超产81吨，超额完成了公司及车间下达的生产任务；工艺电单耗3100kwh/t，实际单耗比计划单耗上涨了50kwh/t，希望3月份再接再厉出好每一炉。 本月共处理料面5次；； 本月未用氧气，控制好碳棒的使用量 在设备润滑及时填写记录，即隐患排查上还需认真、仔细 每人都能看好自己的安全并能维护好班组团结 在观摩会来临之际，希望大家充分准备，再接再厉，争取一次性通过普通班组验收 班组五大员要起到带头模范作用，把班组的积分制度合理应用到班组建设之中。 五、2月份工作计划 1、努力完成公司及车间下达的生产任务； 2、加强电极管理工作，严格控制电极工作端长度及电极埋入量，控制好糊柱高度,如糊柱不下采取有效措施； 3、抓紧普通班组验收计划 4、控制出炉次数抓好出炉工作，保证物料进出平衡，根据电流情况，合理控制出炉延长冶炼时间，提高功率因数 ；