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联想企业分销渠道演示教学.ppt
联想分销渠道分析 * * * * * 联想的渠道变革历程 1994-1997:代理分销 1998-2001:紧密分销 2002-2005:整合分销 2005至今:集成分销 2006年,集成分销模式的升级版-渠道“深双向化模式” 近年渠道新趋势:上网开店 一:渠道的建设 1.渠道的设计与发展 由直销到建立与国际模式相似的建立;由其原来的传统分销模式向现今的服务“大联想渠道策略”转型 2.大联想渠道策略 3.渠道商的选择标准 观念一致;有价值;诚信;实力 * 七大区域市场联想区域市场 每一分公司扶着区域内的渠道建设和管理工作,在每一个省设立两到三家增值服务商,基本上以一大二小或者一大两小的形式,将一家大的作为核心合作伙伴来培养,增值服务商可以下设若干普通代理商,也就是金.银牌代理,他们就有直接从联想进货的权力。
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