现代化煤矿运行模式及班组建设与管理　.docVIP

现代化煤矿运行模式及班组建设与管理 现代化煤矿运行模式及班组建设与管理 一、现代化煤矿标准及运行模式 1、煤矿现代化是我们多年的追求与梦想。 煤矿企业多少年来一直是安全上的高危行业，以苦、脏、 累、险著称，就是在煤矿现代化进程不断向前推进的今天， 煤矿工人“苦、脏、累、险”的作业环境还没有从根本上、 大面积地得到改观。全国绝大多数煤矿企业在制定工资分配 政策时，仍然主导向苦、脏、累、险工作岗位倾斜，这就充 分表明煤矿井下岗位，特别是采掘岗位仍然没有摆脱苦、脏、 累、险的现状，像神华、兖矿这样的大集团公司，建成了一 批现代化矿井，但就全国煤炭行业来说占得比例还很少。 随着贯彻落实科学发展观深入和推进，党和国家把以人 为本作为企业管理、社会发展、民族进步的根本宗旨，对煤 矿企业的现代化建设将会提出更高、更快、更新的要求，安 全环境绝对可靠、自然资源充分利用、产业链条科学延伸、 生态环境得到保护、职工的幸福指数不断攀升，使煤矿企业 成为大多数人羡慕的行业，使煤矿工人成为大多数人向往的 职业。 2、煤矿现代化在不同的历史时期有着不同的概念，是 一个与时倶进\日臻完善的概念。 建国初期，当大多数矿井还处于手稿落煤、人拉肩扛的 时期，掌子面放炮落煤、溜子运输，大巷电机车牵引，井上 下电话相联，可能就是当时人们心目中的煤矿现代化了。 1974年，当在周恩来总理亲自主持下，从英国进口的第 一批10套综合机械化采煤设备降临中华大地、进入百米井 下时，很多的煤矿领导人和普普通通的矿工震撼了、惊呆了， 这才是煤矿的现代化，但不知道什么时候大家都能用上这“ 洋玩意儿”。当时徐州的旗山矿、淮北的朔里矿各引进了一 套，国家为此拨了专款，建造了英国专家楼，“专家楼”成 了矿工心中的圣地，综采支架成了煤矿现代化的标志。这两 座“小洋楼”至今还在，但已物是人非，昔日的现代化憧憬 早已被普遍现实所代替。 从上世纪80年代初开始，全国煤炭战线开展了声势浩大 的建设现代化矿井的热潮，一大批现代化矿井如雨后春笙， 不断涌现，有国家级、省级，甚至还有地方设的地、市级的。 1986年煤炭工业部对现代化矿井进行了界定：安全好、用人 少、效率高、经济效益好、矿风正、职工生活好。1996年煤 炭工业部又对标准进行了修订，提出了 “三高四好”标准， 即：单产水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、 劳动条件好、经济效益好、环境治理好。 神华集团经过10多年的努力，瞄准世界上最先进的煤 炭企业管理标准，把握世界能源发展的大趋势，演绎出了神 华集团现代化矿井标准，即：“五高、四化”，高起点、高技 术、高质量、高效益，生产规模化、装备现代化、队伍专业 化、管理信息化。 神华集团在现代化矿井建设中秉承了以下的理念： 一是突破传统、创新设计，为打造特大型现代化矿井和 实现集约化生产提供了技术支撑。二是采用先进高端装备和 完善的管理系统，为建设特大型现代化矿井和实现集约化生 产提供了可靠的保障。三是实现矿井综合自动化，是建设特 大型现代化矿井和实现集约化生产的必要手段。四是构筑专 业化服务体系，是建设特大型现代化矿井和实现集约化生产 的有效途径。五是产运销一体调度，实现均衡生产，是建设 特大型现代化矿井和实现集约化生产的有效举措。六是建立 安全管理长效机制，构建本质安全型矿井，为建设特大型现 代化矿井和实现集约化生产提供可安全保障。 3、我对现代化煤矿标准及运行模式的理解与设想。 第一，必须充分体现以人为本的理念。安全上的绝对可 靠，人的生命权得到充分保障；生产、生活环境绿色和谐， 人的健康权得到充分保障；企业不断做强、做大，人的发展 权得到充分体现。 第二，矿井的现代化必须首先是职工队伍的现代化。在 战争年代毛泽东说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚 蠢的军队是不能战胜敌人的。同样的道理，没有一支文化素 质高、技术能力强、忠于企业、相对稳定的职工队伍，是建 不成现代化矿井的。 第三，要有一流的设备和先进的自动化技术做支撑。所 谓煤矿现代化，一是工人在井下的特殊作业环境里安全上绝 对可靠；二是以最低的体力劳动和最少的现场作业人数产生 最大的采掘效率；三是大型的供电、运输等要尽量采用智能 化管理，不用人或少用人，无人则安，人少则多安。 第四，要有可持续发展能力。发展是硬道理，是一条颠 扑不破的真理，绝对没有错，但我们在贯彻落实中走了样， 有水快流、竭泽而渔、生态恶化等无法建设现代化矿井。现 代化矿井必须是贯彻落实科学发展观的典范，资源得到充分 利用，生态得到充分保护，生产建设、社会发展、自然和谐 三者得到高度统一。 第五，现代化矿井建设必须从源头上抓起，就像抓足球 从娃娃抓起一样。新井在设计上必须有现代化的战略眼光， 正如任福耀董事长在焦煤集团安全工作会议上所说的，一个 多水平、多采