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- 2018-11-13 发布于江苏
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中层干部及新员工拓展培训方案优秀教案
中层干部与新员工凝聚力培训课程方案 上海实业发展有限公司 1 培训背景及目标 2 设计原则、思路 3 拓展培训的特点和优势 培训时间安排及项目简介 1 3 4 5 安全保障 培训背景及目标 参与本次培训的是上海实业发展有限公司的中层管理团队和入职两年内的新员工,共计 位。希望通过本次培训达到以下目的: 本次培训的核心目标为: 1、团队建设:通过团队活动增强公司凝聚力,让大家更快地融合在一起,使团队的有效沟通更加畅通; 增进彼此间感情与交流,建立更强的信任感; 2、提升管理者的影响力:通过沟通技巧提升管理者在工作中的领导意识、管理能力和影响力。 培训背景及目标 3、 使新员工在对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司历史、政策、企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。 4、让员工树立主动沟通的意思,学习有效团队沟通技巧,搭建沟通桥梁。 5、增进员工相互认知和理解,增强归属感,提高团队的信任和宽容。 6、创造融入团队幸福感,降低员工离职率,让员工感受到团队的欢迎。 设计一个完全封闭而有挑战性的环境,保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果; 创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围,鼓励团队成员积极参与,并鼓励同伴共同行动; 设计项目回顾点并有效引导,与培训主题一致; 将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系; 让
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