浅谈建筑合同风险论文-毕业论文（设计）.docVIP

PAGE 2 湖北省高等教育自学考试 本科毕业生 毕业论文 论文题目 浅谈建筑合同风险 姓 名： 本科专业： 本科班级： 准考证号： 指导老师： 任务下达日期：2011年11月25日 设计完成日期：2012年3月25日 中文摘要 建筑工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同。 从现有的市场环境来看，施工企业不应承担太多的风险，但市场的有序、完善和规范，有一个渐进的过程。施工企业应从领导开始到有关部门人员学透与建设工程密切相关的《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等基本法律，还需深刻理解和熟练运用《施工合同的司法解释》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》等作为法院判决和法官直接援引的具体法律根据，并具体落实到企业的施工合同管理中，依法规范合同管理。聘用专职律师人员，定时定期请律师专家讲课等，练好保护自身权益的内功。这样，就能最大限度地减少市场经济中合同和法律诉讼的风险，万一被诉讼，也会有胜诉的把握。 关键词 建筑合同 建筑合同管理 合同风险 目录 绪论 一 合同风险主要成因 二 合同风险主要形态 三 建设工程合同风险防范 四 结论 绪论 建筑工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同。由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性，同时，由于建筑工程投资大、工期长、材料设备消耗多、质量要求高、产品固定地点、受自然和环境影响约束等具有经济性技术性的特点，处于多重关系的市场下，发包方与承包方在市场交易中责、权、利并不对等，市场中对业主的约束和规范法规甚少，合同存在着单方面的约束性，使施工承包在市场交易中处于明显的弱势和不利地位。在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何想方设法加强企业施工合同管理防范和规避市场中的合同风险. 一 合同风险主要成因 　　 许多承包方在工作中重中标，轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利，重口头承诺，轻证据保留；重实体规定，轻程序过程；重客观性，轻时效性。这直接导致施工还没有开始，风险已经临门。具体表现为以下几个方面： 　　承包方主动或被动放弃自己的权利。承包方摄于发包方对中标单位的决定权，放弃自己的权利；心理上不敢与发包单位进行平等的协商，对许多隐藏着风险甚至重大风险的中标条件、不合理要求和不利客观环境因素，自愿不自愿地予以接受。更有一些承包方，为了争取中标机会，在响应招标文件实质条件之外，又进一步放弃自己的权利，提出超出公平范畴的更为优惠的要约条件，以至带来更大的风险[1]。 　　承包方对合同风险控制工作不够重视，放任风险的发生和存在。不分析风险如何控制，而是一厢情愿地、毫无根据地期望中标后遇到开明的发包方，在合同谈判和实际履约过程中，给予巨大让步，甚至于期望在履约过程中修改合同，以挽回在投标过程中的被动。这无疑把企业置身于难以预测的险境[2]。 　　在项目上，项目管理人员和施工人员由于缺少风险意识、缺少责任心或者缺乏经验，致使许多重大风险，未能被正确识别和有效处置。　缺少科学、有效的风险控制方法。许多承包方没有从预防风险的角度，由专业人员对招标文件进行深入研究和全面分析，对现场勘察、审查图纸、复核工程量，分析合同条款等重要的基础工作，做的不深不细，因而在投标文件中埋下巨大隐患。最终转化为合同风险和经营风险。在合同谈判和签署阶段，没有组织专业、高效的谈判班子。对关键问题，没能发现和有效处置，导致施工合同中存在重大风险因素。对重大问题，如计价方式、职责权限、工作程序、工作标准、奖罚额度等，没有认真的讨论并用准确的文字固定下来。特别是没有对发包方的义务和责任加以明确，而自己的义务十分沉重[3]。 对程序问题和时效问题不够重视。承包方在这方面的教训很多。如合同中约定工程延期设计变更等重大事项必须由业主确认后才可以实施，任何未经后者确认的上述决定，都是无效的。如果违反上述规定，重大问题完全请示监理工程师，则可能因程序上的错误而受到损失。还如在合同中约定，工程款的给付，或是经过验收或是经过专家测试，但在工程完工之后，发包方又用各种手段不做验收、测试等工作，导致承包方工程款无法及时收回。　施工合同中对许多工作都有时间上的严格规定，必须在规定的时间里完成相关手续的办理。一些承包方，由于疏忽、工作拖踏等原因，不及时签证，以至超过时效。不重视或者不擅长索赔工作。索赔是当事人在合同实施过程中根据法律、合同规定，对于并非由于自身过错造成