城市广电媒体拓展延伸内容产业路径剖析.docVIP

城市广电媒体拓展延伸内容产业路径剖析 　　摘 要：面对多种媒体竞争的挤压和挑战，城市广电媒体如何拓展延伸内容产业，增强“造血”功能，成为广电人关注的话题。本文结合江苏盐城广播电视台宣传创收的实际，探析了城市广电媒体拓展延伸内容产业的一些思路和做法。 　　关键词：内容产业 路径探索 纵延横拓 多元发展 　　【中图分类号】G221 【文献标识码】B 　　长期以来，城市广电媒体在改革发展中都难以破解“人往哪里去，钱从何处来”的问题。现在又遭遇新媒体的挤压挑战。城市广电媒体如何突出重围、寻求新的发展空间，不断拉长加粗产业链条，从而达到既能有效分流改革整合多出来的富余人员，又能壮大自己经济实力、跳出广告加联办协办节目的单一创收模式，增强“造血”功能的目标，是许多城市广电媒体的决策者们积极思考的问题。可以说，生财乏道、路数不宽、难以创新是时至今日不少经济后发地区城市广电媒体的最大困惑。对此，笔者结合自己长期在新闻宣传和经营创收一线工作的实际，谈些破解难题的办法。 　　一、思路就是出路，办法是为困难准备的 　　客观地说，各地城市广电媒体在十多年的改革整合中，对做强做大广电文化产业有过不少探索和实践，如，尝试创办电视购物、广电文化传播有限公司、三产服务公司等。但是不少经济实体的效益却微乎其微，有的欠下不少外债，有的招录了人员却难以分流。虽然城市广电媒体的产业发展总体上年年迈新步，从来不停步，但前进的步伐不大，难有大的改变。究其原因固然很多，但最根本的一条还是事业单位分类改革没有到位，从业人员思想僵化，害怕丢掉公共服务事业性质的身份，发展广电文化产业缺乏内生动力。 　　美国公共广播公司的约翰·布兰德曾说：“我们正在经历这样一个阶段，一只脚停留在20世纪，另一只脚迈入了21世纪，这是一个持续的过程。”我们的城市广电媒体，特别是经济后发地区的广电媒体现在就处于这种情况：一方面媒体的现状没有大改观，经营创收跟十年前大致相同，媒体运营费用仍主要靠政府财政拨款加广告和联办协办节目的收入，或依赖内容产业的延伸赚取一些活动经营收入等。而另一方面，广大受众和媒介市场早已进入21世纪。当传统电视受众依旧定时定点守候等待收看高质量电视节目时，新生代受众早已将视线转移到了互联网、手机，享受着更为精彩的多媒体平台的体验；当广电媒体穷尽伎俩拓展新广告源时，覆盖面更广、影响更大的网络媒体早已抢走了一部分稳定的广告资源。地方城市广电媒体要想在激烈的竞争环境中谋求繁荣发展，必须加大投入，不断研发新节目，不断开拓新的经营创收领域，以拉长加粗产业链条。说到底，必须有钱投入。可钱从何处来？笔者认为，挣钱的困难是客观存在的，但办法总比困难多，城市广电媒体的新闻从业人员一要在理念上终止“剪刀加浆糊”的思维，告别克隆、模仿、小进则满的慵懒习惯，安心精进地创新、创造、创业；二要坚定不移地树立“爱拼才会赢”的信念，积极思考如何把“不可能”变成“可能”。中国人有置死地而后生的胆魄。当此全面贯彻落实党的十八大精神、奋战“十二五”规划的关键之年，办好“超越自我、成就一流”的文化产业，就看我们有没有雄心、决心、信心和耐心；三要脚踏实地地创新、创业。在保底增值、扩容增量、新办产业、拓展市场等方面下工夫。 　　二、出路就在脚下，做必做到位、做成功、做出特色 　　拓展延伸广电文化产业，不是光靠理想就能奏效的，要结合实力、资源、成本、回报等因素，回到现实中来看效益、看结果。而效益和结果如何，取决于你怎么去做。盐城广播电视台大门口镶嵌着一个励志牌：“做必做到位、做必做成功、做必做出特色”，这也是全体干部员工必须恪守的职业追求。把想的说的变成做的，把做的变成效益和口碑，就必须咬定目标、百折不挠。比如，我们的经济信息部过去主要依赖房地产开发商和汽车营销商上门做广告，2004年至2008年4年中，创收曾以每年100万元左右的速度递增，最高达到1000万元。从2009年开始，他们通过举办房博会、家装建材博览会、汽车展销会、车友俱乐部、电动车促销、家装设计大赛等，不断拓展经营领域，到2012年实现营销4200万元，两年多经营创收翻了一番。可见内容产业的拓展延伸是大有潜力可挖的。 　　路就在脚下，但并不代表脚下的路就是一马平川。市场变化莫测，发展广电文化内容产业也不一定包赢不输。但我们不能因为前行的路上有风险就止步不前。党的十八大报告明确指出了加快推进社会主义文化强国建设该走什么路、朝什么方向迈进以及如何加速发展文化产业的问题。如何坚定不移地沿着这条路大踏步前进呢？笔者以为： 　　（一）牢固树立机遇就在眼前、不抢抓机遇就坐失良机的观念。因各地经济基础不同，地方城市广电媒体的经济实力差异很大。有的东部沿海地区城市台的年创效益超过西部地区和少数民族地区的两个省级台，所以不能用同一个标准去衡量、界别城市