ERP管理系统在实施中的流程重组问题研究——以柒牌男装为例.docVIP

题目：ERP管理系统在实施过程中的流程重组问题研究一以柒牌男装为例 ERP管理系统在实施过程中的流程重组问题研究-以柒牌男装为例 ［ ］ERP （企业资源计划）是现代管理思想的产物，业务流程重组（BPR）是促进企业成 功应用ERP的~个重要的冈素。木文对公司流程重组在ERP管理系统实施屮的重要性进行丫 详细说明，并从柒牌公司BPR实施的现状出发，分析了公司在流程重组中遇到的问题，提出 了流程重组实施过程屮的解决思路，以便更好的开展BPK,使EKP圆满完成。 Study on Process Reengineering problems in the process of implementing ERPmanagement system as an example to Seven Brand Company [Abstract] ERP (Enterprise Resource Planning) is a product of modern management thinking， Business Process Reengineering (BPR) is to promote the application of ERP business success is an important factor. This process of restructuring the companys ERP management system implementation in the importance of a detailed description, and from the Seven Brand company’s BPR status of the implementation, analyzes the company’s restructuring process problems encountered, proposed BPR implementation process solutions in order to better carry out 巳PR，the successful completion of the ERP. [Key word] Enterprise Resource Planning Business Process Reengineering 弓I w TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 一、 流程重组在ERP管理系统实施中的重要性 1 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （一） ERP管理系统简介 1 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h （二） 流程重组的含义 2 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h （二）流程重组在ERP管理系统实施中的重耍性 2 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 二、 流程重组问题解析 3 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h （一） 权责重新分配的问题 3 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h （二） 业务蓝图规划与实际?务相冲突的问题 4 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h （三） 流程迟滞的问题 5 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h （四） 与企业现有的管理系统衔接的问题 5 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h 三、 流程重组的解决思路探讨 6 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h （一） 在人员管理方面更加注重分权的实施 6 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （二） 蓝图规划与实际业务和适宜，理论与实践和结合 7 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （三） 解决流程试用吋的迟滞问题 7 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h （四） 完善与现有的企业管理系统的衔接工作 8 @ 论 9 醐语 10 #