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建筑工程施工管理存在问题及对策剖析 　　摘 要：本文介绍了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理存在的问题，提出了加强建筑工程施工管理的措施 　　关键词：施工管理；存在问题；对策；分析 　　Abstract: This paper introduces the importance of building construction management, and analysis of the problems of building construction management, and proposed measures to enhance building construction managementKey words: construction management; problems; countermeasures; analysis 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　一个充满竞争力的企业，必须要具备一套良好的管理体制。才能在众多企业中脱颖而出。成为该行业中的佼佼者。因此，要在重视施工管理，加大执行力度。所以建筑设施的好与坏，是关乎于国计民生的根本大事。 　　1．建筑工程中施工管理的重要性 　　建筑施工跟其他行业相比，又有其特殊性。例如建筑的类型样式多样，规模要求各有差别；施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强施工管理，从而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展，随之而来的新技术、新材料、新设备也不断出现，建筑工程所要承担的新工程结构也变得更为复杂，功能更加特殊，因此也就要求生产技术水平需要不断提高，技术装备不断更新，管理的要求不断提升，这样，施工管理就显得尤为重要。建筑工程中施工管理工作的成功与否，在很大程度上会影响企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 　　2．建筑工程中施工管理存在的问题 　　在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。 　　2.1 企业对安全生产及文明施工重视不够，众多企业在日常的施工管理工作中，不重视施工管理工作，从而忽略了施工管理的重要性。认识不到建筑施工安全生产责任的重要性，未能把国家规定的建筑类法律法规和省级部门下发的建筑施工安全生产文件及时传达落实到各个施工现场。而安全施工监管环节薄弱，相关环节的检查与处罚不到位。企业管理层人员不落实相应的政策。因此，影响了施工安全工作的落实。 　　2.2 建筑工程的质量检查上存在漏洞 　　每个建筑工程都是一个浩大繁杂的工程，其中涉及到的程序和范围的都相当之广，因此想通过全面检查来检测是难以实现的，经常采取系统抽样检测的方法，然而。往往会导致一些质量问题，虽然，客观上解决了全面检查的所面对的问题。但这样就造成了许多建筑存在很大的安全质量隐患。 　　2.3 施工项目的资料管理制度松散 　　建筑工程的施工管理作为一个完整的系统，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行相 　　应的管理，还要建立资料的管理系统制度。当前，众多企业都把施工管理资料制度的建立放在心上，只有上级部门来检查的时候，才临时应付了事，对于施工资料制度的建立的不重视，从而使得在施工管理过程中，不能有效地将计划落实，往往只靠经验来衡量，而非依照科学指导，往往脱离现实与实践。 　　3．建筑工程中的施工管理措施 　　3.1 建筑工程的质量管理 　　建筑工程施工质量的管理，是建筑工程项目管理的核心内容。在竞争日趋激烈的社会中，不注重施工质量管理，不着力打造值得信赖的企业品牌，就不可能赢得市场。建筑项目施工的质量管理应从用人、材料、机械器材等三个方面着手进行。工程质量管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，要学会选好人、用好人，因为人是施工过程的主体，首先，应提高人对于安全质量意识；其次，是人的素质，特别是领导层、技术层人员的素质高低，就决定了决策能力的强弱，同时也决定了质量规划 　　、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。工程质量管理还表现在施工材料、施工工艺、机