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建筑工程造价控制管理技术剖析 　　摘要：建筑物在寿命更长的情况下，功能也更全，这使得工程施工过程的成本相对的也提高了。因此，在工程施工过程中，如何做好工程施工过程造价控制成为我们面对的一个严峻问题，越来越引起人们的重视。本文在我国工程施工过程造价控制的问题进行研究分析的基础上，提出了一些加强工程施工过程造价控制的措施，希望为工程施工过程造价控制工作更好地进行提供一定的理论基础。 　　关键词：工程施工过程 造价控制 管理建筑工程；造价；控制 　　中图分类号： TU723文献标识码： A 　　一、目前建筑工程造价中的主要问题与现状 　　由于建筑工程造价管理体系不完善以及相关人员综合素质偏低，导致很多建筑工程在投资决策阶段、成本控制以及建设项目实施阶段中出现管理观念不强，管理理念落后，管理环节脱节等问题，造成了极大的人力、物力和财力浪费，具体表现在以下几个方面。 　　1.招投标中的工程造价不合理 　　建筑工程一般施工周期比较长，而且施工条件、环境复杂，在施工过程中会发生很多意外情况，继而出现设计变更等情况，因此建筑工程不同于其他工程项目，在招投标过程中经常出现人、章分离现象。目前由于我国很多参与建筑工程招投标编制、操作的人员都未取得造价员资格，或是工作经验、理论知识欠缺，导致建筑工程在招投标过程中出现清单设置不合理，主材价格不按政府编制的材料指导价定制，导致材料单价严重与市场价格不符。 　　2.材料成本控制漏洞较大 　　材料成本控制是项目成本管理的主要组成部分，是保证项目成本目标得以实现的主要环节。但是部分施工项目在施工过程中对于主要的施工材料缺乏有效地控制，材料消耗与财政预算脱节，形成材料消耗浪费严重、节余材料不能及时回收、材料采供成本没有到有效控制，从而影响到项目整体成本的有效控制。 　　3.施工过程中造价控制不合理 　　当前我国很多建筑工程在施工过程中的造价控制，主要是通过甲方聘期监理单位或是造价咨询公司完成的，但是甲方往往扮演领导角色，甚至一些监理、咨询单位实质就是甲方的下属单位，这直接导致监理单位或造价咨询公司很难发挥其监督管理作用，以至于一些建筑工程的造价管理流于形式。在施工过程中也只重视技术、生产方面的问题，而不重视施工成本的节约，不注意施工技术方案或是施工工艺的优化。 　　4.工程造价管理体系不完善 　　建筑工程造价的管理应该贯穿于工程投资预算、设计、施工以及结算的全过程，而且在工程完工结算之后还应该对其造价的好坏进行评价，然而目前我国工程造价管理体系中还没有科学的评价体系，导致企业在完成建筑工程施工后，无法对其工程造价的好坏进行评 　　二、工程施工过程造价控制重要性 　　在目前建筑行业快速发展的情况下，行业内各企业的竞争日趋激烈。各建筑类企业希望用最低的成本保质保量的完成建设项目，获得最大的收益，积累优势，使自己在竞争中处于优势的地位。因此，对工程施工过程造价进行科学合理的控制，具有极为重要的意义。工程施工过程造价控制工作的好坏除了直接关系到各企业的自身利益，也与工程施工过程的质量控制和进度控制有密切的关系，需要引起我们足够的重视。 　　三、加强工程施工过程造价控制的措施 　　1、加强工程施工过程施工合同管理 　　工程施工过程施工合同是工程施工过程进行的法律保障和技术指导的根本所在。工程施工过程造价人员在进行相关工作时，需要对施工合同的内容有充分的认识和了解，并对项目整体进行把握，进而根据工程项目的实际情况，确定合理的工程造价控制管理措施，避免施工单位亏损情况的出现。 　　2、加强工程施工过程变更管理 　　工程施工过程中工程的变更是难以避免的。我们在施工前，必须对施工进行充分的准备，对可能引起施工变更的因素进行分析和研究，使得施工过程中的变更次数尽量少。另外在施工过程中，进行施工变更时应该得到相关工程负责人或者监理工程师的签字方可进行。工程施工变更管理对工程造价控制管理工作非常重要，应该得到我们充分的重视。 　　3、严格施工现场签证的审查 　　现场签证对于工程造价控制工作的重要性不言而喻，所以针对实际工作中出现的问题，我们应该从以下几个方面对工程现场签证的审查工作进行改进：（1）对于工程预算中已经包括的项目措施不得再进行签证，已经进行了签证的工程量，应在结算时进行扣除；（2）在进行现场签证时，甲方的参与者不能小于两人，且应有施工单位相关负责人的签证或者盖章。（3）现场签证审查的基本项目及内容包括：项目内容描述是否清楚，签证的数量和规格等准确性是否满足要求。 　　价，无法发挥对后续造价的指导、借鉴作用。 　　2 建筑工程造价控制的管理对策 　　企业的目标在于利润的最大化，所以作为施工企业的项目管理人员必须时刻把将企业的财务成本作为工作的重点。因此企业必须加强工程造价