项目一指定产品推销任务2推销接近——处理顾客拒绝.pptVIP

项目一指定产品推销任务2推销接近——处理顾客拒绝.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目一指定产品推销任务2推销接近——处理顾客拒绝.ppt

一、了解顾客拒绝的方式 二、正确看待顾客拒绝 2%的销售是在第1次接洽后完成; 3%的销售是在第1次跟踪后完成; 5%的销售是在第2次跟踪后完成 ; 10%的销售是在第3次跟踪后完成; 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! ——美国营销协会 案例:积极面对顾客拒绝 三、分析顾客拒绝的原因 三、分析顾客拒绝的原因 四、妥善处理顾客拒绝 四、妥善处理顾客拒绝 1.建立良好的第一印象 2.尊重和理解顾客 3.准确界定顾客的需求 4.准确传递价值和利益 角色扮演:顾客拒绝处理 拓展训练 课后实践:产品销售 课后阅读: 1.奥城良治的“青蛙法则”(/blogger/post_show.asp?BlogID=849348PostID=8519208) 2.让客户无法拒绝你 (/FORUM_BESTCOM_900001_900005_895034_0.HTM) * 项目一 指定产品推销 任务2 推销接近——处理顾客拒绝 山东职业学院 张红妮 目 录 了解顾客拒绝的方式 1 正确看待顾客拒绝 2 分析顾客拒绝的原因 3 妥善处理顾客拒绝 4 不需要! 没时间! 太贵了! 已经买了! 再考虑 一下! 二、正确看待顾客拒绝 问题:你被顾客拒绝时的感受是什么? A 感觉很正常,情绪不会受到影响,并且希望通过继续交流找出原因; B 感觉很沮丧,有挫败感,不想再继续交流下去; C 不太确定或者说不清楚。 二、正确看待顾客拒绝 1.拒绝是顾客的习惯性 反应; 2.拒绝是推销的开始。 问题: 请站在顾客的角度分析一下,顾客为什么会拒绝?请至少列举5种原因。 方式: 以小组为单位讨论,时间5分钟。将讨论的结果写在纸上,并展示出来。 1.销售员个人原因 2.顾客个人的原因 3.需求方面的原因 4.产品方面的原因 问题: 针对顾客拒绝的原因,用最精练的语言阐述你的处理方法。 方式: 以小组为单位讨论,时间5分钟。将讨论的结果写在纸上,并展示出来。 4.产品方面的原因 4.准确传递价值和利益 2.顾客个人的原因 1.销售员个人原因 3.需求方面的原因 1.建立良好的第一印象 3.准确界定顾客的需求 2.尊重和理解顾客 良好的仪表仪态 尝试使用赞美接近 学会换位思考 不要和顾客争辩 不要急于成交 没有需求:不要勉强顾客购买 隐性需求:帮助顾客发现需求 尽量少用专业术语 核心价值和利益要精练 小 结 乐观对待顾客的拒绝; 建立好感和信任感; 掌握处理拒绝的技巧; 灵活应变。 谢 谢 * 首先是问题的提出 * 首先是问题的提出 * * * *

文档评论(0)

139****2640 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档