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- 2018-11-17 发布于湖北
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700经销商实施全民营销(doc5)
HYPERLINK /dload/view_download.asp?id=9086 700经销商实施全民营销
在广东的小家电企业纷纷进军整体厨卫系统,以求做大做强的时候,山东德州的一家企业却从细分市场入手,并先期站到了该细分市场的前列。作为后起之秀的德州亿佳能在短短的两年里,即组建起——拥有近1000家经销商、1500余家专卖店的庞大销售网络。通过这个网络,亿佳能2002年度销售额超过1亿元,市场排名第四位。2003年度销售额更可望2.5亿元,进入行业前二名。做企业要品牌定位为先
“太阳能产业兴起的时间仅仅有20年左右,因此,从生产、销售到营销,其运作远不如家电业规范、成熟,并无可借鉴之处。目前,国内存在着大小3000多家太阳能企业,能拿出像样生产线的甚至不到100家,导入现代营销的更是寥若晨星。因此,在这个行业里谁要是想出人头地,就必须拿出一个像样的‘理想’来。”冯建华若有所思:我们在创业之初就考虑,怎样才能避免人云亦云,从而体现出亿佳能品牌的人性化、现代感的差异性呢?经过长时间的思考与论证,我们确立了亿佳能的新定位——“让1亿家庭用上太阳能”。这既是亿佳能的品牌含义、企业目标,也明确表明其产品定位:占领太阳能热水器的中高档市场。
相当多的企业是在企业发展到一定的程度之后才考虑寻找专家、企业顾问等机构为自己把脉,但是,亿佳能的独到之处就是在创业的开始就让专家顾问参与进来。那
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