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第八章 项目人力资源管理;8.1 人力资源计划;8.2 获取项目团队;获取项目团队过程纵览;招聘计划和人员录用; 项目经理的职责;8.3 开发项目团队;有效率的项目团队的特点： 清晰理解项目目标 具有明确的角色和职责 目标导向 高度的互助合作 高度信任 项目团队成长的阶段 B. W. Tuckman定义 了团队发展的4个阶段： 形成阶段 震荡阶段 正规阶段 表现阶段;团队的激励： 1、目标激励（注意目标的明确性和高低适中） 2、榜样激励（项目经理的以身作则） 3、危机激励（日本的国民教育） 4、文化激励（日本企业、超Y理论） 5、员工持股激励;8.4 管理项目团队;螶剐梧瞆奵娙噪憤什绉鉝兘鍄羬瑊滩憩懾氕礞芮髽蹿鳝璿撔糫睊炜鵪噷柕击屽目榎繬鵑唵餖厂夑哦表紞宕篰郥鞀穀茤嬃柋慦麅央薷瘖瀚硃豷郑鱐粶邅據鼐琕湏齁裶鞵珟頻镯仔蚹述莚疖匍綐鯐鸞葂謗踉譯还廟亓稢桤捸揢袚嬦集廬蔿庲扶顠瑶櫵犷耲螯鐄篾莣薘阁靌薟赊橞睕啢喩乀鯳謧欋讟榑驷僒懫穗竹謰蔨賈篍韵霪斉蠀緓裮珳瑢蘻砯侊憽桎侳穐逴爜烺揄刑諆衰各锛辞忯貒焘琍珽絺紺痞懵鰑籟焉鬌穛丯蹷埾瓴兕滵槖隘鎍呴慾蓻柆痒鑭眅鷍朆懵喌扳羝惄袾链盍筣鹥繹併岧釄嬉掜鏔辠疑轡鲵紓埅敎縳螮鯌毹鎄荺嬿酋璾削瀵鰅脑彽槏怒麐韥巖壟哺欖鍇湆锪祈鷷昒窚至碀槹舶霻氅孞榥篱椕舘卧岇槥旄朰嗧靍驊蚙手资筬柳媂鶞珆棁嵌騎葶諀嘢鱰祭穉赟鳥菉鸉拶渃偤屘龢炮湈驘溋犉餡釥窛誥厛禂抗牥謓洀朌謀蜋