策略联盟市场分析解析.docVIP

策略联盟市场分析市场经济竞争的今天，各行业竞争日趋激烈，面对市场上五化八门的竞技，21世纪的企业将如何抓住商机，出奇制胜。“异业联盟”将是企业必须仔细研究的课题《借力使力、引力用力不费力、此为兵家哲学》 综观本区市场，单打独斗、单点营销是商家的普遍现象，大部分商家都采用降价促销或等客入门的营销策略，虽小有成效，立竿见影，但续而就已进入一个恶性循环的竞争中，不但利润减小，也会伤及自己的品牌与市场定位，而消费者也见惯不惊，这样的失败在本市也有前车之鉴，群鹰商场就是一个很好的例子，不断的降价策略，不但会使自己市场定位不明确，成本加重，更会造成恶性循环，最终以失败告终，到目前只能定位到大众低价化。有大部分商家即使打出形象广告都只有出一分钱，使一分力的效果，而达不到事半功倍的高功效。 目前，部份有识之商都已把目光放到发达国家的一些先进营销方法，采取“异业结盟”策略，让消费者成为一循环体，不但有超出给予消费者“意外的收获”，更将“市场多元化”，进而从中获利。然而采取“异业结盟”策略的公司，目前只是在点与点的合作，一家与一家、一家与几家在合作“结盟”而现在我们提出点与面的联盟策略让消费者成为一循环大体，给于消费者“超意外的收获”将“市场面积扩充大元化”进而从中获取更多利益。 我们是同一体系的企业、我们拥有共同的消费群体我们没有竞争的硝烟有的只有相互联盟共创品牌及商机真诚合作全力共赴