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工民建施工工程管理剖析 　　摘要：作为整个工程施工的基础，对工民建施工工程管理合理与否已经成为了一个企业以及工程质量命脉的根本。随着经济社会的进步，工民建与国家经济的建设、人们的生活越来越密切，人们对于建筑的要求也更加标准更加严格。因此企业在未来的发展中，必须要加强对工民建施工工程的管理。 　　关键词：工民建工程；施工管理；质量 　　工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。近年来，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，从各个方面保障高质量的施工。目前工民建工程施工管理却存在不少的问题，直接影响到整个工程的运作，阻碍了管理的发展。工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，可作为一项研究的课题。加强工民建工程施工管理就成了必然，进行科学的管理，对于国家的经济发展和社会的繁荣具有重要的意义。 　　一、工民建施工工程管理的相关内容 　　工民建施工工程管理，是建筑工程管理中的重要一环，一般是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。如果在施工过程中，对施工进行有效且策略的管理，不仅可以使工程施工效率大幅提高，又能够极大的开拓企业的整体经济利益空间。施工管理一般是指施工单位在接受任务后，对施工的现场和施工的对象进行组织和管理直到工程完工交付使用结束这整个管理过程。在目标方面，在把施工单位的条件作为基础的前提下，通过分析得出相对合理的计划指导现场方面的施工，从而获得施工最大方面的效益。作为一门关于管理的学科体系，工民建工程施工管理在我国已经取得较大的进步，并且存有一定的优势。 　　二、工民建施工工程管理存在的问题 　　1.缺乏对施工人员的有效控制 　　建筑行业的特点是参与施工的人员众多。作为劳动密集型产业，在施工现场，往往投入建筑的劳动力较多，工艺复杂、工种间错中复杂，特别是在施工参与人员和物料投入大量和集中方面很难对每个施工人员实行有效控制。在工程实践中，由于施工作业面广大和立体，施工人员来源广杂，在技术和素质上有着很大差异，经常存在由于个别施工人员违规操作造成质量问题，而管理者却无法及时发现，进而损害了工程质量。此外，在施工质量控制过程中，由于工期的要求和施工进度的要求，施工物料往往集中投放且一次投入较大较多，缺乏计划性。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，全面控制的难度增大，加上对材料的质量控制存在纰漏，造成了在实际施工过程中项目施工管理十分困难。 　　2.安全观念淡薄 　　安全是做好建筑施工管理的关键，也是工民建工程中首要的问题，尤其是在现场施工管理，更是关系到整个工程的进程。尽管在每一个工程中，安全问题都要被重点强调，但是很多部门施工现场的管理人员还是没能认识到这一思想意识的重要性，管理工作松懈，使得许多施工人员未能充分提高安全意识，导致在真正施工和管理当中仍存在着诸多不符合安全规范的操作，譬如很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄。施工安全是设计人们的生命财产，是施工中的头等大事，尤其建筑施工中，危险工序众多，稍微疏忽一点，都极有可能带来大的事故发生。这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，极容易导致施工管理出现安全隐患。 　　3.资料的管理存在问题 　　工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了对材料、施工、技术、人员的组织管理识别外，还需要注意对施工资料的存档管理。施工讲究的是科学管理，就是在相关文件和组织措施的指导下进行施工作。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，都是在上级部门来检查的时临时应付，或者工程将要结束时开始补齐施工期间的材料，导致在施工管理过程中施工和资料严重脱节，施工就是单纯施工，资料的整理就是资料整理，没有有效按照预定计划行事。对工程的衡量往往靠经验，缺乏科学依据，脱离了实践现实。这样的管理指导思想，难以保证管理的有序进行。建筑工程巨大繁杂，涉及的程序和范围较广，难以对它进行全面检查，而采取抽检的方法有可能会漏过一些质量问题，这样在客观上就造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，难以达到国家相关要求。一旦工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 　　三、加强工民建施工工程管理措施 　　1.加强人员管理 　　对于工民建工程企业来说，加强对人员的控制能够保证工程的顺利进行，提高建筑质量，起到决定工程成败的作用，因此必须加强对人员的管理。工民建不同岗位，对人员的素质和技能要求不同，要加强对人的管理就要针对不同工作岗位制定不同的管理标准，进行专业的培训、优选施工人员，提高所有参加