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建设工程施工质量检测剖析 　　摘要：在我国面临外国检测行业的冲击和挑战，本文就因此分析了当前我国建设工程质量检测行业存在的主要问题，并且探讨了产业发展的对策。 　　关键词: 建设工程; 施工质量; 质量检测 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1.中国在建设工程质量检测行业存在的主要问题 　　建设工程质量检测行业不仅影响工程质量检测市场的发展，同时也对建筑业造成严重影响，主要表现在以下几个方面： 　　（1）建设工程质量检测的建设水平相对较低，发展缓慢。目前由于我国没有足够重视建设工程质量检测单位，使其在长期的从属地位，技术，人力，资金投入不足，因此，与其他行业相比，检测机构或与其他领域相比，检测技术水平不高，发展速度的减缓，主要表现为在质量检测人员低，检测手段落后，落后的检测方法等。 　　（2）建设工程质量检测市场不能满足检测工业社会的发展要求。主要表现在以下几个方面：一是中国建设工程质量检测的建设，目前的市场管理很混乱。由于部分施工单位对质量要求的认识只停留在资料过关的阶段，并且检测单位是被动地接受建设单位的委托，在经济关系和公平性既难做好把关。我们经常看到一些不具备检测条件的单位（如桩基测试），更为突出的假试件，虚假的样品测试报告越来越多，虽然有一些工程有试验报告，但标本，样品是虚假的，所以测试报告，失去了其作用。二是当前我国建设的责权不清的建设工程质量检测。建设工程质量检测机构的多数，科研单位或在大学，或在质量监督机构，由于没有独立的法人地位，出具错误的或虚假的检测数据和报告是不可能独立承担民事责任，包括法律责任。三安装在工程质量监督机构的检测机构，是从事有利可图的监理在工程检测进行的收费活动，“既当运动员，又当裁判员”，容易出现行政腐败，不利于工程质量责任的实现。四是建设工程质量检测机构现在基本上是由行政关系设定的，因为在一些地区和部门的检测机构的垄断专营权，地方保护的形成，不利于工程施工质量检验市场的培育和发展。 　　(3) 建设工程施工质量检测机构内部经营管理不善。目前我国建设工程施工质量检测机构基本上建立了自己的质量管理体系，制定了一些管理制度，但在实际工作中不少单位的规章制度形同虚设，内部管理混乱，检验工作得不到有效的监督和控制，究其原因主要由于机制不健全,管理者主观意识太浓。事实上，规章制度是管理者经营理念的体现，是实践经验的升华，有章可循是科学管理的基本要素。我国建设工程施工质量检测机构只有搞好内部管理，才能更好地面对外部各种因素的冲击,才能使该单位走上发展之路。 　　2.我国建设工程施工质量检测行业发展对策 　　(1) 提高建设工程施工质量检测质量意识。全面引入国际通用的实验室管理要求成为大势所趋。我国施工质量检测行业最缺乏的是通过质量管理体系的运作来保证检测的公正性和权威性。国内的施工质量检测机构要与国际接轨必须坚定不移地执行国际标准的各项要求，而其核心就是全面的质量管理。我国施工质量检测行业普遍存在质量意识不强,在内部质量管理方面经验不多等问题，因此应该一方面努力向国外同行学习实验室管理方面的先进经验，另一方面因地制宜地逐步摸索出一套适合中国国情的质量管理模式。 　　(2) 加强内部管理，找准自己的定位。我国的施工质量检测行业由于长期以来将检测工作的公正性和严肃性与检测的服务性对立起来，检测人员也习惯于“ 检查团” 的定位。但是随着检测行业与国际接轨，检测市场化的推进，以前做惯了“ 检查团” 的检测人员必须改变观念，因为检测将来的定位就是服务，既然是服务就必须讲究信用、 态度和服务质量。这项服务不是牺牲检测的公正性来迎合一些客户，但是在确保公正的前提下检测服务满意度。只有检测单位提供优质服务获得公平的市场竞争环境检测中站稳脚跟，实现健康发展。 　　(3) 树立现代化企业管理观念。检测从事业单位属性向企业属性的转变，从独立的法律实体来确定定位检测机构附属以前的状态检测机制是技术服务企业，以便检测机构必须建立现代企业的管理理念，借鉴和推广使用先进的科学方法和手段，企业管理的检测机构健康发展。 　　比如引进 ERP 来控制和降低检测成本，提高检测工作的效率，利用 CRM 软件来提高客户服务质量，利用“ 5S” 的管理方法来加强检测现场的有序性，借用品牌推广手段来提高检测机构的信誉度等。检测行业只有真正引入现代化企业管理的先进经验，才可能真正“做大做强” 。 　　(4) 树立人才意识，加强人才培训。检测单位之间的竞争其实是人才的竞争，而国外同行一旦进入我国首先展开的就是人才争夺战。作为我国施工质量检测行业来讲最缺乏的也是专业人才，目前我国建设工程施工检测行业从业人员普遍素质较低，我国高校没有开设培养专门人才的专业，检测人才成为行业中的整个检测发展的重点。