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建筑工程施工进度控制初析 　　摘要：建筑工程施工进度的控制对施工企业来说是一项极为重要的管理工作,其与建筑工程施工质量控制、成本控制构成了建筑工程施工管理的核心。本文在对建筑工程施工进度控制的影响因素分析研究的基础上，提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议，以期为建筑工程施工进度的控制工作提供一定的理论基础，帮助其更好的进行。 　　关键词：建筑工程 施工进度 控制 　　Abstract: The control of construction progress is a very important management work for the construction enterprise, which constitutes the construction management core with construction quality control, cost control. Based on the analysis of the factors influencing construction progress control, the measures and suggestion for strengthening building construction progress control are proposed, so as to provide some theoretical basis for construction progress control, helping the better implementation of construction progress control. 　　Key words: construction work; construction progress; control 　　中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　建筑工程施工进度控制是建筑工程施工管理工作的重要组成部分。其进展的好坏，对建设工程的质量、成本以及建设单位的经济效益有直接的影响。但是在目前的建筑工程施工进度控制管理工作中，由于相关工作的不到位及一些影响因素的作用，使得建筑工程的施工进度控制工作受到很大的影响。本文对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究的，并在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议，希望对建筑工程施工进度控制管理工作提供一定的帮助。 　　一、建筑工程施工进度控制的影响因素 　　建筑工程施工进度控制的影响因素比较多，但是其主要作用的有：资金方面的因素、技术方面的因素、人方面的因素、项目施工组织管理方面的因素、项目设计变更方面的因素和其他方面的因素。 　　1、资金方面的因素 　　资金是建筑工程项目施工顺利开展的物质保障和前提条件。只有在施工项目资金充足的条件下，我们才能进行其他的工作，才能对施工进度进行有效地控制。但是在实际的施工管理工作中，由于建设方或施工方单方面的原因，使得施工所需的资金不能及时到位；而时常出现的货币汇率变化等情况，使得施工项目的预算常常满足不了施工的要求，这在很大程度上影响了施工进度的控制，需要引起我们足够的重视。 　　2、技术方面的因素 　　各个施工项目一般都存在不同，这使得施工前需要对施工相关情况进行评估，并选择是适合的技术，从而保证施工项目顺利进行。但是在实际的工作中，常会出现施工人员对施工项目认识不足而导致对施工相关工作准备不足，对施工过程中可能出现的问题没有进行考虑，对设计意图领会出现偏差的情况，这些都使得施工可能出现问题引起返工，使得施工进度受到极大的影响。因此，需要我们给予足够的重视。 　　3、人为方面的因素 　　人是建筑工程施工项目进行的主体，其对建筑工程的施工进度控制具有决定性的作用。但是在实际的工作中，常会出现由于人的问题而影响施工进度的情况。例如：设计人员设计的图纸存在缺陷使得施工难以开展，影响了施工的进度；施工单位将部分工程包给难以胜任相关任务的分包单位，使得施工质量满足不了要求，进行返工，影响施工进度；政府建设部分处理相关的审批工作不及时，使得施工进度延误。这些由于人为原因造成的施工进度延误对施工进度控制影响极大，应该引起我们足够的重视。 　　4、项目施工组织管理方面的因素 　　项目施工组织管理对建筑工程施工进度控制管理也有一定的影响。在实际工作中，其影响主要体现在：由于施工现场材料随意堆放造成运输不畅，从而影响施工的进度；在进行设备和劳动力搭配时合理性不强，导致施工开展时混乱，影响了施工进度。这些项目施工组织管理工作方面的问题需要引起我们足够的重视。 　　5、项目设计变更方面的因素 　　在进行建筑工程施工过程中，项目设计