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- 2018-11-14 发布于湖北
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第6章节渠道成员选择
第六章 渠道成员选择 第一节 企业的渠道目标和渠道策略 渠道成员选择的决策过程的第一步,是要重温企业的渠道目标和渠道 策略,搞清楚四个问题: 一、企业真的需要中间商吗? 影响到企业的直销能力,也影响自己对于中间商渠道的选择的几个问题: 四、渠道成员选择要遵循什么原则? 不同的企业还要根据自己的渠道目标和渠道策略,确立一些选择渠道成员的 更具体的原则。 第二节 寻找渠道成员的途径 寻找渠道成员,就是搜寻企业未来在营销渠道活动中可能的合作伙伴。 企业寻找渠道成员的途径: 一、自设销售组织 第三节 对渠道成员的评价 企业在找到一定数量的潜在合作伙伴以后,在具体确定与谁合作之前,先要对每 一个可能的合作伙伴进行评价,以便选择到最合适的合作伙伴,避免由于合作伙 伴选择不当所造成的损失。 企业对于渠道成员的评判,要根据企业 实现渠道目标和渠道策略的需要,综合 考虑各方面的因素得出。 一、渠道成员的能力 考虑因素: 第四节 渠道成员的确定 大小企业在选择渠道成员上的差异。 确定渠道成员的方法: 一、渠道成员的定量确定法
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