物资高效管理考核实施细则.docVIP

HN HNJL 华能吉林发电有限公司制度 Q/HNJL－AS-35-2016 物资管理考核实施细则 2016-02-15 发布 华能吉林发电有限公司 发 布 物资管理考核实施细则 1 总 则 1.1 为确保华能吉林发电有限公司（以下简称吉林公司）各项物资管理工作的认真贯彻执行，引导各单位强化物资管理工作，客观评价各单位物资管理水平，实现吉林公司物资集约化管理、打造一流物资管理服务体系的目标，根据《中国华能集团公司物资管理规定》《中国华能集团公司物资管理考核实施办法》制订本细则。 1.2 物资管理考核纳入吉林公司绩效考核体系，采用专项考核的方式，遵循突出重点、量化指标、科学公正的原则。 1.3 本办法适用于吉林公司所属各单位。 2 管理职责 2.1 吉林公司安生部是物资管理绩效考核的组织实施部门，其主要职责是： 2.1.1 编制吉林公司物资管理考核实施细则； 2.1.2 编制各单位物资管理绩效考核指标，经分管领导审批后下发； 2.1.3 指导、监督各单位的物资管理绩效考核自评工作； 2.1.4 提出物资管理绩效考核意见，经分管领导审定后报送吉林公司规划部。 2.2 各单位物资管理部门是本单位物资管理绩效考核自评工作的组织者和具体实施者