企业集团管控模式研究之五如何做好综合性集团的母子公司管理与控制.pptVIP

建立分层管理平台是复星母子管控最大的特点 集团层面 产业层面 企业层面 职能体现 功能搭建 平台建设 在复星集团层面,主要实现控股公司的职能,进行战略投资和投资后的宏观监控和管理。 主要功能是文化建设、健全安全体系、产权管理体系、搞好战略投资、资金管理、人才战略（主要是猎头）等，为各产业、各专业公司提供有力保障，使其达到更低的成本、获得更大的发展空间。 资本平台：以复星集团为核心 , 开展投资银行业务 , 判断众多行业的周期，发现投资价值。 产业层面主要构筑产业和资本的互动平台,掌握和整合各产业领域的资源。 主要功能是搭建产品经营和资本经营嫁接的平台，围绕产业相关领域或延伸领域进行整合，积极推动有核心竞争力的企业在其产业链和互补的领域内，重组并购，强化竞争力，充分运用资本市场推动产业发展，并实现经营资源共享，知识无边界流动。 上市公司平台：以包括复星实业在内的一批上市公司为核心，寻找产业里最好的资源，形成核心竞争力。 企业层面则主要是形成具有核心竞争力的产品经营体系,形成具有专业化拓展和管理能力的专业企业群体。 主要功能是提升产品核心竞争力，实现“前三名”战略。实现品牌经营，提供性价比最优化的产品和服务，获得更大的市场份额和利润，努力提升专业公司的个体竞争力，在各自领域内做到充分专业化。 专业公司平台：目标明确，寻求好的产品，服务客户，创造价值。 母子公司管控的几个重大问题 1，为