长虹品牌规划纲要培训资料.pptVIP

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  • 2018-11-20 发布于天津
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长虹品牌规划纲要培训资料.ppt

长虹品牌策略的关键 发现市场区隔 分析长虹在每个区隔中的目前地位 - 占有率和消费者认知 每个区隔对长虹同等重要吗? 长虹单一品牌能涵盖所有区隔吗? 良好的品牌规划流程 前端信息收集分析工作 市场策略的制定 策略的内部贯彻 策略实施 和市场传播 目的: - 地域策略 -市场区隔 -消费者的使用习惯和品牌态度 - 竞争分析 - 定位策略 - 通路分析 目的: - 得出市场策略 - 企业的品牌系列方案 - 企业及单个品牌的定位,个性 内容: - 业务定义 - 企业文化 - 新产品的研发/设计 - 投资渠道的支持 - 测试业务模式 内容: - 市场定位的回顾 - CI/VI系统规划 - 竞争对手动态的更新 - 传播策略的制定 - 整和营销传播方案 - 创意发展以及创意概念的测试 - 制作 - 媒体投放/方案实施 - 客户关系的长期维护 品牌规划两个层次的工作 长虹品牌的检验 整体的品牌:包括企业和目前的产品 可沉淀下来的精华是什么 如何可以被长期地贯彻和发展 发展长虹品牌核心定位 单个产品的市场策略(电视,空调,数字视听,电池,等) 市场背景是什么 生意来源在哪里 如何区隔品类市场 每一区隔内消费者的行为和心理了解 在区隔市场内的竞争动态 长虹可以采取的品牌、产品策略 营销策略/计划 传播策略/计划 发展品牌/品牌延伸策略 市场的区隔 分析出几个大型的

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