产业链上和价值链分析.doc

PAGE .. 产业链上的价值链分析 论文摘要 根据价值链理论，把企业进行的一系列的经营运作活动划分为界限明确、相对独立，但又相互联系，彼此影响的价值活动，有利于企业识别其竞争优势之所在。行业价值链指整个行业从最初 HYPERLINK /wiki/%E5%8E%9F%E6%9D%90%E6%96%99 \o 原材料 原材料投入到把最终产品送到顾客手中所经过的无数的有价值的活动。行业价值链分析包括上游供应商价值链及其与企业价值链之间的联系分析和下游客户价值链及其与企业价值链之间的联系的分析。对上游供应商及其与企业价值链之间的联系进行分析，主要目的在于建立 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%85%B3%E7%B3%BB \o 战略伙伴关系 战略伙伴关系，确定竞争的战略优势地位，寻求成本降低的机会。其具体步骤是：了解供应商的 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%88%E5%88%A9%E8%83%BD%E5%8A%9B \o 盈利能力 盈利能力，评估供应商价值链与本企业价值链之间的联系的合理性，采取战略改进行动。企业通过对下游客户价值链与企业价值链之间联系的分析，可以与之建立合作伙伴关系，形成稳定的销售渠道，扩大本企业产品的 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D \o 市场份额 市场份额，同时求得相对成本的降低。本论文以我国烟草工业公司行业价值链模式和中国汽车行业的价值链模式案例进行详尽的分析。 关键词：价值链 企业竞争优势 企业价值核心 区间范围 纵深规模 地理范围 产业范围 企业战略管理 烟草工业公司行业价值链 汽车行业的价值链 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc342260865 论文摘要 PAGEREF _Toc342260865 \h 0 HYPERLINK \l _Toc342260866 关键词： PAGEREF _Toc342260866 \h 0 HYPERLINK \l _Toc342260867 第一章 概述 PAGEREF _Toc342260867 \h 2 HYPERLINK \l _Toc342260868 1.1价值链概念 PAGEREF _Toc342260868 \h 2 HYPERLINK \l _Toc342260869 1.2价值链体现 PAGEREF _Toc342260869 \h 2 HYPERLINK \l _Toc342260870 第二章 究竟价值链与企业战略管理的关系 PAGEREF _Toc342260870 \h 6 HYPERLINK \l _Toc342260871 2.1 价值链与企业战略管理的联系 PAGEREF _Toc342260871 \h 6 HYPERLINK \l _Toc342260872 2.2价值链管理理论的背景 PAGEREF _Toc342260872 \h 7 HYPERLINK \l _Toc342260873 2.3价值链现实意义 PAGEREF _Toc342260873 \h 7 HYPERLINK \l _Toc342260874 第三章中国汽车行业的价值链分析案例 PAGEREF _Toc342260874 \h 10 HYPERLINK \l _Toc342260875 3.1新中国汽车行业发展史 PAGEREF _Toc342260875 \h 10 HYPERLINK \l _Toc342260876 3.2中国汽车行业总体价值链分析 PAGEREF _Toc342260876 \h 11 HYPERLINK \l _Toc342260877 3.2.1通过奇瑞汽车公司来看中国汽车行业的价值链 PAGEREF _Toc342260877 \h 13 HYPERLINK \l _Toc342260878 3.2.2奇瑞汽车价值链的变化 PAGEREF _Toc342260878 \h 13 HYPERLINK \l _Toc342260879 第四章 我国烟草工业公司行业价值链模式 PAGEREF _Toc342260879 \h 22 HYPERLINK \l _Toc342260880 4.1行业价值链分析 PAGEREF _Toc342260880 \h 22 HYPERLINK \l _Toc342260881 4.2我国烟草工业公司行业价值链模式 PAGEREF _Toc342260881 \h 22 HYPERLINK \l _T