2011地产投资管理理念与实践.ppt

龙湖地产投资管理理念与实践 2011年7月 一、龙湖的投资管理理念 如果一个房地产项目成功开发的标准分是100分的话，精准的投资管理工作在开发全流程工作中的占比至少是70分。 2. 投资管理的战略要素 价格（区域房屋售价、目标地块价格、周边地块价格、 预期房价、二手房价位等） 区位（城市建成区、城市发展区、城郊结合区、卫星城） 交通（区域交通、地块对外交通、地块内部交通） 配套（大市政、已建或正运营的配套项目） 景观（城市风貌人文景点、自然景观、地块内景） 3、国内标杆房地产的投资管理类型 粗放型：广东企业为代表。如碧桂园、合生创展等 投资管理方式：老板拍脑袋 主要影响因素：政府公共关系、最低的楼面地价 精细型：万科、龙湖、绿城等 投资管理方式：投资委员会决策 主要影响因素：企业发展战略、产品与市场的关系、“好看”的财务指标、品牌占领与成长。 中间型：诸多企业 投资管理方式：综合企业特点设置或变化 主要影响因素：依据不同项目，综合以上两种方式。 4、投资管理在龙湖系统中的地位 如果把龙湖地产全程开发某个项目比喻成一支军队快速打赢一场局部战役。龙湖各部门与这支军队的大致对应关系如下: 5、龙湖投资开发的原则 1.保密原则 发展部所涉及的资料和数据都是公司的机密，应习