抓细节管理提高印机的工作效率.pptVIP

惠 州 华 力 抓细节管理、提高水印效率 目录 一、工序介绍 二、改善背景 三、把握现状 四、课题选定 五、目标设定 六、活动计划 七、原因分析 八、对策实施 九、效果确认 十、遗留课题 一、工序介绍 1号水印机 2号水印机 3号水印机 4号水印机 5号水印机 6号水印机 7号水印机 8号水印机 水印纸箱生产工艺流程：原料纸 做纸板 印刷 模切 粘合/装订 全检打包 入库 二、改善背景（1） 2014年水印机台订单完成率 （1-3月） 问题点1：2014年1-3月水印机台订单完成率60%，订单完成率低。 二、改善背景（2） 问题点2：2014年1-3月水印机台开机效率60%，生产效率低，影响交货计划。 2014年水印机台开机效率 （1-3月） 三、现状（1） 1.人员现状 挑单生产 根据2014年1-3月数据统计，机台订单完成率为60%，距离目标还有15%。 劳动积极性低 2014年1-3月份机台产能低，平均每月生产纸板280万张纸板。 % 75 平均280万 /月 三、现状（2） 2014年1、2、3月份机台故障情况 水印机台2014年1、2、3月份维修次数达到61次，其中4、5号水印机占比最高。 设备现状 1月 2月