我国第三方物流企业成本管理剖析.docVIP

我国第三方物流企业成本管理剖析 　　摘要：针对目前我国第三方物流企业的成本管理方法难于反映实际作业过程，以及成本控制预算不准确等问题，提出了针对第三方物流企业。应用作业成本控制方法来探析企业的成本问题。 　　关键词：第三方物流；作业成本；控制方法；企业成本 　　中图分类号：F275.3　文献标识码：A 　　 　　第三方物流是现代物流的重要形式。被称为“第三利润源”。同时被誉为21世纪“黄金产业”。近几年我国物流业的迅速发展，第三方物流已经初具规模，并呈现不断发展之势。随着市场竞争的加剧，在原材料，设备和劳动力成本的压缩空间日趋饱和后，第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。 　　自改革开放以来，我国经济面貌发生了天翻地覆的变化，市场制度的逐渐完善，国内各类企业特别是制造类企业，通过多年的技术改造以及实现企业管理体制改革后，从一系列生产要素中获取利润份额的空间越来越狭小，普遍存在物流费用居高不下的问题。因此，也引发了社会各界对发展现代物流的探讨与认识。 　　 　　1、第三方物流 　　 　　2007年出台的《国务院关于加快发展服务业的若干意见》更进一步地提出了“大力发展面向生产的服务业，促进现代制造业与服务业有机融合、互动发展，优先发展运输业，提升物流的专业化、社会化服务水平，大力发展第三方物流”。现代物流业是一种新兴的生产性服务业，大力发展现代物流业是实现经济又好又快发展的迫切需要，物流产业已成为现代服务业的一个重要支柱和拉动GDP增长的稳定因素。 　　在国际上，美国、欧洲、日本等发达国家社会物流总费用与GDP的比率已经降低到9％左右甚至更低的水平，如美国的社会物流总费用占GDP的份额从2001年以来一直低于10％的水平。在2006年，我国社会物流总费用占GDP的比重由2000年19.4％下降到2006年的18.3％。虽然我国的这一比重指标近年有下降的趋势。但其绝对值仍然处于高位运行并高出发达国家1倍以上。由于我国国土资源分布不均衡，造成物流在时间和空间上的跨度极大，在降低成本的压力下，许多生产流通企业都在寻求第三方物流企业来外包物流业务，以求达到降低物流成本的目的。市场上激烈竞争使得企业成本控制的驱动性日益增强，各类企业对物流领域中存在的“第三利润源”的关注和期盼与日俱增，并成为推动我国现代物流不断发展的直接动因。 　　第三方物流又称为“物流代理”、“合同物流”或“外协物流”，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的部分或全部物流活动。以合同的形式委托给专门物流企业。同时通过信息系统与物流企业保持密切的联系，以达到对物流全程的管理与控制的一种物流运作及管理模式。换句话说，第三方物流是承包企业的外包物流活动。 　　 　　2、第三方物流成本管理概述及现状 　　 　　美国DonHansen、Maryanne M.Mowen两位教授认为“成本管理是对成本进行识别、收集、计量、分类并提供成本计算的报告，为计划、控制和决策提供有用的信息”。也有学者从企业发展战略的角度来定义成率管理的内涵，认为“成本管理是对关键成功因素的相关信息的及时、准确的确认、计量、收集、分析与报告，从而为企业战略决策提供全方位的支持”。德国Stefan Seuring教授从供应链管理和前瞻式管理的角度分析，认为随着企业面临的竞争环境的变化，从管理会计发展来的方法，即将数据收集到一起，然后计算出数字，这种方法已经无法处理过去的数据，而管理未来业务又必须以过去的成本信息为基础，于是成本管理这一术语就应运而生了。成本管理是包括所有针对成本结构和成本行为而事先施加影响(控制)的措施。其中，需要针对价值链的成本进行估计、计划、控制和评价。 　　 　　2.1　第三方物流成本管理的组成 　　物流活动的发生必然伴随物流成本的产生。因此，首先需要明确物流活动是什么。根据各国《物流标准术语》，本文将整个物流活动归结为接受订单，进货验货，入库存储，拣选，流通加工，包装，出货检验，装卸、运输、配送、信息处理、搬运等。由此，可以初步得出物流成本伴随以上活动而产生，具体包括人工费、运输费、仓储费(包含加工、分拣、加工费)、信息管理费及其他费用。物流成本会计的核算是对物流成本进行确认、计量、记录和报告，所以，与企业财务会计核算一样，需要遵守规则制度并且必须与公认的会计准则相符，在我国必须符合《企业会计准则》，这是选择会计核算模式的基本标准。物流成本的维持控制是指通过对企业物流活动各阶段各要素(包括成本要素与实物要素)进行调配、布局的计划或制定特定的物流运作方式，并建立能随时监控、评价的物流成本控制体系，以尽可能消除一切无效成本的防护式控制。 　　 　　2.2　第三方物流企业的成本管理的特点 　　(1)物流成本构成的