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采购与供应管理;谈谈你对这门课程的期待和展望。;第一章 采购概述; 航油價格2007年7月時曾飆升至歷史性高位 147$/桶,为稳固油价对抗油价上升： 公司07年签订2009年至2011年的燃油對衝合約（期货合约）。 油价在2008年底大幅回落至 45.6$/桶。 下跌69.1% ,2008年全年帶來港幣76億元的虧損。 2009年截至2月底未變現燃油對衝市值計價虧損為港幣19億元。 ;期货的概念: ;Case 1:Huge loss @ Cathay Pacific ; Case 2：动车事故重创高铁概念股;Case 2：动车事故重创高铁概念股;Case2 The question is:; Case 2: 供应商管理 供应商的关系;1.1 你眼中的采购是？;Purchasing Process:;供应链/价值链中一个环节：（采购，生产，仓储，运输） 一门学科：（物流管理，运作管理，市场营销等） ;一种业务关系： 内部：与供应链的其他环节 功能交叉 团队 外部：与供应商的关系 一个问题的解决方案： 问题驱动型的???务采购： 如元器件的残次率到了不可接受的程度，开发新产品等…. ;一种职业 ： 英国皇家采购与供应协会 (The Chartered Institute of Purchasing Supply, CIPS) About CIPS: / 美国供应管理协会(Institute for Supply Management , ISM） About ISM: http://www.ism.ws/ ;ISM;ISM认证项目;1.2 采购的定义;1.2 采购的定义;1.2.2 采办;1.2.3 机构购买;1.2.4 供应商管理;1.2.5 外部资源管理;1.2.6 综合定义;讨论题：;分组：每班6组;1.3 采购的演变;1.3 采购的演变;1.3 采购的演变;1.3 采购的演变;1.4 采购与变化;1.4 采购与变化;1.6 世界级采购的特征;1.6 世界级采购的特征;1.6 世界级采购;1.6 世界级采购;1.6采购和供应管理(PSM)的地位;效率 VS 效果;效率 VS 效果;课程要求;课后阅读与作业;小组展示：（供应链专栏）;小组展示：;小组展示：;小组展示：;小组展示：