如何激励员工课件版.ppt

如何激励员工？;学习“激励”课程的目的;第一部分：从士气说起 第二部分：认识激励 第三部分：激励分析 第四部分：如何激励你的员工;管理工作中常见的问题（一）;管理工作中常见的问题（二）;第一部分：从士气说起;士气的本质;队伍士气的作用;队伍士气的构建;工作无精打采 经常迟到或早退 有时大发牢骚和抱怨 不主动更快更好地完成任务 经常拖延、推迟工作 ……;发现士气低落的办法;士气低落常见的原因;原因之一：需求长期得不到满足;原因之二：控制过严;控制过严的原因;原因之三：目标问题;原因之四：老挨批;经理们在实际工作中，几乎都会把批评作为一种简单可行的工具和方法，认为这是一种最简单的工作方式。有时对下属适当的批评是能起到良好的作用，但批评却是一种最伤害人的方式，特别是对某一员工的经常批评，会极大地伤害员工的自尊心、挫伤其工作的热情和干劲。 关键点---是你对下属的批评是否妥当，是不是总爱批评某个人，是不是某个人不符合你的口味或刚刚受完你的上司的数落、愤怒的情绪还没有发泄，正巧一位员工你看着不顺眼，结果员工当了你倒霉的出气筒。;批评的结果;原因之五：不公平;不公平的两种情况;;针对以上原因的分析 你打算如何整改?;第一部分：为什么士气低落 第二部分：认识激励 第三部分：激励分析 第四部分：如何激励你的员工;第二部分：认识激励;什么是激励