《论领导理念对中小民营企业成长的影响》-毕业论文.docVIP

论领导理念对中小民营企业成长的影响 目 录 一、领导者理念的定义 ……………………………………………………………1 二、中小民营企业领导者理念的状况 ……………………………………………1 三、中小民营企业领导者几个不正确理念的表现 ………………………………2 （一）功利性的价值取向 …………………………………………………………2 1.功利性的战略观 ……………………………………………………………2 2.功利性的人才观 ……………………………………………………………3 3.功利性的信誉观 ……………………………………………………………4 （二）反理性行为 …………………………………………………………………5 1.心无定性 ……………………………………………………………………5 2.虚大于实 ……………………………………………………………………6 （1）虚张声势，夸大其实 ……………………………………………………6 （2）企业文化流于形式 ………………………………………………………7 （三）乱织关系网 …………………………………………………………………7 四、中小民营企业领导理念的成因分析 …………………………………………8 （一）历史和社会影响 ……………………………………………………………9 （二）领导者素质先天不足 ………………………………………………………10 1.缺乏企业家精神 ……………………………………………………………10 2.文化素质偏低 ………………………………………………………………10 3.人格障碍 ……………………………………………………………………11 （三）封闭的家族化企业氛围的影响 ……………………………………………11 五、领导者理念引领中小民营企业的成长 ……………………………………11 （一）企业领导自身的内涵素质创造的企业文化是企业成长的首要条件 ……12 （二）重视企业战略计划，为企业成长指明方向 ……………………………12 （三）“基础为本，实事求是”是企业成长的根基 ……………………………13 （四）摒弃家族化并建立稳定的员工队伍是企业成长的保障 …………………13 六、结束语 …………………………………………………………………………14 参考文献 ……………………………………………………………………………15 论领导理念对中小民营企业成长的影响 [内容提要] 改革开放20多年以来，我国的民营企业发展迅猛，其经济产值和就业人数每年均快速增长。民营企业的迅速发展促进了国民经济的发展，为社会进步做出了不小的贡献。我国的民营企业虽多，但95%以上都是中小民营企业，能称得上是现代企业的很少。中小民营企业的领导者在企业中往往身兼创立者、所有者和管理者等多重角色，其领导理念对企业成长有着举足轻重的影响。本文首先表述了中小民营企业领导者理念对于企业的重要性，指出其闪光点。其次，结合事实重点表述了三个阻碍中小民营企业成长的领导者理念的表现：功利性的价值取向，反理性行为和乱织关系网。然后，对中小民营企业领导者理念的成因进行分析，得到三大成因：历史和社会影响，领导者素质先天不足和封闭的家族化企业氛围的影响。根据中小民营企业领导者理念的表现和成因，立足于领导者理念对企业成长的重要性，结合现实对中小民营企业领导者的理念提出了四点建议：企业领导自身的内涵素质创造的企业文化是企业成长的首要条件；重视企业战略计划，为企业成长指明方向；“基础为本，实事求是”是企业成长的根基；摒弃家族化并建立稳定的员工队伍是企业成长的保障。最后是结束语，对本文主要观点进行了概括总结。 [关键词] 中小民营企业 领导者 理念 The Discussion of The Influence of The Leaders’ Concepts On The Growing of Minor Private Enterprises [Abstract] Over the past more than 20 years’reformation and opening-up, the private enterprises in our country have developed rapidly. Their production value and the number of the employees in private enterprises both grow speedily each year. The rapid development of private enterprises has promoted the development of the natio